培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 頂層設計培訓商業模式培訓 >> 課程介紹

頂層設計與商業模式

【時間地點】 2016年8月27-28日 深圳
【培訓講師】 專家團
【參加對象】 董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層、投行人員、會計師、律師、資產評估師、金融機構相關人員等。
【參加費用】 ¥9800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:頂層設計培訓,商業模式培訓

頂層設計與商業模式(專家團)課程介紹:

【課程收益】
 ◇ 掌握如何進行企業頂層設計
 ◇ 掌握什么是商業模式
 ◇ 掌握什么是用戶需求
 ◇ 全面掌握什么是價值主張
 ◇ 全面掌握如何設計盈利模型
 ◇ 全面掌握如何進行價值鏈整合
 ◇ 全面掌握如何進行商業模式設計與創新
 ◇ 全面掌握商業模式實現的方法

【師資介紹】


【課程大綱】

一、頂層設計
 ◇ 什么是頂層設計
 ◇ 頂層設計的重要性
 ◇ 合伙人標準及合伙人數量
 ◇ 頂層設計主要內容 
二、商業模式概述
 ◇ 什么是商業模式
 ◇ 商業模式構成要素
 ◇ 商業模式的核心
 ◇ 商業模式與盈利模式的關系
三、用戶需求
 ◇ 什么是用戶需求
 ◇ 什么是未被滿足的需求
 ◇ 什么是有效需求
 ◇ 如何尋找和發現未被滿足的需求
四、價值主張
 ◇ 什么是價值主張
 ◇ 行業定位
 ◇ 客戶定位
 ◇ 需求定位
 ◇ 價值創造
五、盈利模型
 ◇ 如何獲取價值
 ◇ 如何控制成本
 ◇ 如何戰略定價
六、價值鏈整合
 ◇ 產品與服務
 ◇ 資源整合
 ◇ 產業鏈整合
 ◇ 價值鏈整合
 ◇ 價值網整合
七、 商業模式
 ◇ 歐洲企業的商業模式
 ◇ 美國企業的商業模式
 ◇ 什么是優秀的商業模式
 ◇ 商業模式設計
 ◇ 商業模式創新
八、商業模式的實現
 ◇ 營銷模式
 ◇ 管理模式
 ◇ 融資模式
 ◇ 擴張模式


培訓課綱 課綱下載


更多頂層設計與商業模式相關課程:

課程專題頂層設計培訓商業模式培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
如何下载中国福彩网