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中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉

中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉課程
[課程簡介]:第一單元:管理者的角色定位與職業素養 第二單元:管理者的領導力 第三單元:管理者部屬的培訓與輔導 第四單元:管理者高效的團隊建設 ...

【時間地點】 2019年11月15-16日 蘇州
【培訓講師】 張遠坤
【參加對象】 企業中高層管理人員
【參加費用】 ¥5800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:中高層經理培訓

中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉(張遠坤)課程介紹:

課程大綱:

第一單元:  管理者的角色定位與職業素養
1. 角色扮演關鍵的四大核心
2. 高度問題、寬容問題、取舍問題、責任問題
3. 作為上司的角色錯位與角色定位
4. 如何走出以前的管理誤區
5. 作為下屬的角色錯位與角色定位
6. 如何走出以前的管理誤區
7. 作為同事的角色錯位與角色定位
8. 管理者的如何修成五大職業素養

第二單元:管理者的領導力 
1. 管理者到領導者的差異、有效領導的涵義、領導力的四種類型、領導力的四種風格
2. 行為層次的領導策略
3. 制度層次的領導策略
4. 戰略層次的領導策略
5. 文化層次的領導策略

第三單元:管理者部屬的培訓與輔導 
1. 培育部屬的責任、掌握培育的要點、培訓下屬的理論模型及分析、從[新]開始 – 從新引導
2. 工作教導的時機選擇
3. 培育下屬的關鍵要點

第四單元:管理者高效的團隊建設 
1. 團隊的五大要素、團隊三大特性、高績效團隊的特征、團隊規范與團隊精神、團隊的四個時期及應對策略、團隊績效與沖突的聯動關系
2. 團隊的角色、建立高效團隊的障礙
3. 建立高效團隊的四種途徑
4. 共識導向途徑、目標導向途徑
5. 人際關系途徑、角色導向途徑
6. 如何降低團隊員工的流失率?
7. 制度留人、情感留人、魅力留人

培訓師介紹:張遠坤
中山大學MBA,PTT國際職業培訓師
曾任香港KINGDOM集團人力資源部總監
國家人事部“中國職業經理人”認證,歷任香港權智集團人力資源主管、健力寶集團總部人力資源部經理,曾任香港KINGDOM集團人力資源部總監,現任歐洲某公司亞洲區人力資源總監。張老師主張“專心專注所以專業”,憑著自己十多年來對于人力資源管理豐富的經驗和滿腔的熱忱,致力于企業前期調查,結合企業的實際開發出符合客戶需求的課程及提出解決方案。曾經服務的企業有:武漢華星科技集團、中國移動(武漢)、廣州恒星冷凍集團、廣州旺旺食品、廣州第三方企業大學、廣州先傳科技、廣州四海酒家、深圳金馬表業、深圳金至尊珠寶、深圳虞美人美容機構、深圳泰華電子、深圳香江國際集團、北京凡客誠品,等幾十家企業,深受學員歡迎和喜愛。


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