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共贏領導力

【時間地點】 2018年7月20-21日 杭州
【培訓講師】 黃力泓
【參加對象】 企業總裁、總經理、決策者
【參加費用】 ¥4200元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:領導力培訓

共贏領導力(黃力泓)課程介紹:

課程目標
 ◇ 讓眾人認為自己要做的事情就是你想要做的事情
 ◇ 培養領導力
 ◇ 引領創新與變革
 ◇ 善用魅力資本,做個受歡迎的領導

課程大綱

序言
中國經濟當前的L形觸底更多的是周期性的,而不是結構性的,中國仍然存在著結構性的脆弱性,這也就意味著未來中國的供給側改革仍然任重道遠。

第一單元
 ◇ 未來5年中國經濟“靠得住”的大支點
 ◇ 什么是“領導者”?
領導力特點
干部領導力
 ◇ 21世紀:從信息時代邁進創感時代
 ◇ 誰駕駛歷史的火車頭?
 ◇ 為什么從信息時代進入創感時代?
 ◇ 要贏得未來的市場:
需要開發21世紀新能力----用創感參與競爭
----做亞洲人無法做的事情
----做電腦無法做的事情
 ◇ 領導者的歷史責任:全新思維
 ◇ 全新思維的6感
 ◇ 領導力五力模型

第二單元
 ◇ 什么是“設計思維”?
"設計思維“與”傳統思維“的區別?
“全腦時代”與“雙鉆模型”
如如何運用設計思維成為共贏領導者?
 ◇ 設計思維三大核心:
1)專注用戶情感體驗;2)內外共創;3)快速迭代。
 ◇ 設計思維打造共贏領導力三部曲
 ◇ 掌握創新三部曲,打造共贏領導力
三個問題思考
1.你的分工是什么?它提供了什么價值?
2.你的價值認可度有多大?
3.你的價值傳播邊界有多大?
總結與討論
一句話談學習感受

講師介紹

 
黃力泓
原奧巴馬競選顧問;世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長商業模式、宏觀經濟學家

資歷背景
 ◇ 著名的經濟學家,實戰派講師
 ◇ 清華大學,北京大學EMBA總裁班特聘教授
 ◇ 美國華盛頓大學企業管理學博士
 ◇ 曾擔任美國富品集團公司董事
 ◇ 聯合國國科文組織亞太區文化官員
 ◇ 美國全球競爭力研究院院長
 ◇ 奧巴馬國際聯合大學創辦人
 ◇ 交通部、鐵道部、建設部、商務部等系統國有大中型企業常年戰略顧問

授課風格
課程內容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出,培訓方式靈活多變,從學員的角度進行啟發和思考,有效的將所學運用到實際工作中去。

授課經驗
清華大學繼續教育學院,清華大學深圳研究院,北京大學經濟管理學院,四川大學,浙江大學,中國移動,中國聯通,中國銀行,工商銀行,招商銀行,中國建設銀行,中國網通,中國郵政,康寧玻璃 聯合利華 北方電信 聯合報系 南山人壽  英商英美煙草 美商必治妥施貴寶E&Y 安永會計師事務所 荷商艾司摩爾半導體設備商、美國銀行、國泰金融控股集團、晨光集團、三一重工、晟嘉電氣、新華保險…


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