培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 團隊建設與提升培訓銷售培訓客戶服務培訓銷售團隊培訓 >> 課程介紹

如何打造高績效的快樂團隊

【時間地點】 2018年12月13-14日 上海
【培訓講師】 JACK-Huang
【參加對象】 企業管理者
【參加費用】 ¥3980元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:高績效團隊培訓,團隊管理培訓

如何打造高績效的快樂團隊(JACK-Huang)課程介紹:

【課程說明】
◆打造高績效團隊是管理者必修課題,是管理者攜手企業邁向卓越的階梯。
◆團隊都面臨著招人、留人、培養人才難的困境,面臨激烈挑戰的今天,團隊需要結合不同資源迅速做出反應,只有高績效的團隊才能發揮出最高的效能。
◆管理者需掌握團隊執行關鍵,培養團隊共識,讓團隊比競爭對手勝出一籌。
◆只有建立高尚團隊觀念和積極工作態度、提高團隊績效和生產力,才能更有效地促進企業發展,才能讓團隊產生1+1>2合力,管理者才不會“累死”。

【培訓收益】
◆促進團隊融合,增強團隊凝聚力,塑造團隊精神,培養團隊高效能習慣,強化團隊執行能力,打造具有中國式特色的高績效團隊。
◆挖掘自我潛能,樹立積極心態和良好的心理素質;培養團隊成員間的感情,提高團隊間的默契程度,構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業團隊核心競爭力。
◆建立員工歸屬感與感恩心態,統一團隊價值觀,強化員工主人翁責任感。

【課程特色】
◆針對企業存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗式情景模擬+視頻賞析+現場點評與總結”的激情授課方式展現給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程長度】
◆兩天,計12小時;

【課程大綱】   

第一講 鷹眼俯瞰世界
開場游戲
卓越團隊展示
正念傾聽:我是誰?
探索理想未來
什么才是我真正想要的
調整視角,俯瞰世界

第二講 鷹眼預見未來
公司目標到團隊目標到個人目標
目標達成,由內而外建立共識
預見未來,共啟愿景
團隊共創——世界咖啡

第三講 鷹眼領導自我      
認知升級,成長性思維伴你行
固定思維模式VS成長性思維模式
心智明清,提升認知水平,成長性思維模式

第四講  鷹眼積極信念
用正念的力量,構建積極心態信念
為什么容易被情緒劫持?
接納,活在當下
情緒的正念練習

第五講 鷹眼高效發展
影響他人的兩種路徑
感受VS想法
遇到障礙怎么辦?
沖突協調——打通雙方的冰山
承諾行動,團隊凝聚創未來

講師介紹

人才管理專家-JACK-Huang
    眾多知名企業總經理私人心理顧問及人才管理顧問;曾擔任多家知名企業面試官,負責人才選拔晉升等評估工作。具有深厚幸福心理學研究背景的高級實戰講師,獨創90后員工幸福指數、幸福度管理體系;(滿意度-敬業度-幸福度)2008年開始拜師美國著名的心理學家斯蒂文.海斯(Steven C.Hayes) 教授——接納與承諾法ACT創始人,致力于ACT在人力資源方面的應用。曾擔任多家知名企業人才管理專家,負責人才選拔晉升及績效薪酬等工作。

授課風格:
    老師多年來一直致力于心理學在人力資源方面的應用,具有20余年心理學及人力資源實戰經驗,人才管理專家,是一名實戰派講師。從人才管理咨詢培訓基層研發崗做起,一直到副總,曾為數百家企業及政府部門做過培訓或定制化咨詢服務,長期負責人力資源管理,包括組織結構、崗位設置、人員招募、員工培訓、雇傭管理、評估考核、績效管理、薪酬獎懲和員工關系處理、員工規劃和發展,熟悉現代企業人力資源管理體系建立、運行和操作實務。善于處理員工關系,協調和溝通勞資問題,以及在HR規劃與開發,職位等級和薪酬設計、員工評估,績效管理,員工滿意度和激勵等方面的管理實踐。擅于講解和輔導企業人力資源管理體系各模塊的框架建立、流程設計和運行操作。服務過的客戶不乏恒大地產、旭輝地產、城市地產、中國工商銀行、中國銀行、上海銀行、一汽大眾等知名企業。
    老師有豐富的管理實踐和培訓經驗,善于將日常生活中的點滴體會與課程相結合,并融入管理心理學理論、組織行為學和服務理論的知識,使深奧的理論提煉萃取簡單顯化,容易理解和掌握,啟迪學員的思維。課程深入淺出,生動詳實,感染力強,善于在潛移默化之間激發學員及團隊思考潛力,學員反響熱烈。老師的課程獨具風格,尤其擅長“案例式深度互動培訓”,易于激發思考,內容精彩紛呈,深受廣大學員喜愛!

部分客戶:
政府學校及事業單位:復旦大學MBA、華東政法大學、上海工程技術大學、淮海街道、松江方松街道、松江婦聯、上海司法警官學校、上海市13所監獄獄警
金融保險:中國銀行、上海銀行蘇州分行、工商銀行、招商銀行、上海印鈔、上海造幣、德豐杰、上海城投控股、鵬華資產、民生銀行(上海)、光大銀行(重慶分行、杭州分行)、中國農業銀行(哈爾濱分行、浙江分行余姚支行)、郵政儲蓄銀行(深圳)、農村合作銀行(浙江余杭)……
互聯網通信:騰訊、盛大游戲、游族網絡;中國國航、中石化、達豐電腦、中移動、中國電信;上海移動、甘肅移動、蘭州移動、貴州移動、四川移動……
地產制造:恒大地產、旭輝地產、城市地產、越秀地產、中國建筑設計院上海分院、欣和企業、多利農莊、巴德富;一汽大眾、吉利控股、佳通輪胎、正新輪胎;同仁堂醫藥、合生元、大金物流、上海美農……


培訓課綱 課綱下載


更多如何打造高績效的快樂團隊相關課程:

課程專題團隊建設專題 | 高績效團隊培訓團隊管理培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
如何下载中国福彩网