培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 管理生態培訓 >> 課程介紹

平衡管理者的六種能力——如何營造和諧的管理生態

【時間地點】 2019年9月21-22日 廣州
【培訓講師】 劉老師
【參加對象】 企業中基管理層、部門主管、部門經理負責人、新晉管理者等
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:管理生態培訓

平衡管理者的六種能力——如何營造和諧的管理生態(劉老師)課程介紹:

【課程背景】
 
現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識。然而作為管理者,卻常常遇到方方面面的問題和困惑,比如:
1、“常常要求員工要有團隊精神,可是在實際工作中,還是各吹各的調,各唱各的號?”
2、“團隊關系不錯,可是業績上不去,到底該怎么辦?”
3、一個人做事是條龍,為什么三個人在一起卻變成一條蟲?
4、團隊里總有部分員工工作積極性不高,效率低下,但很忠誠,該如何處理?
6、團隊成員彼此缺乏信任,抱怨不滿多多,內部矛盾重重,如何處理?
本課程結合講師在企業中的實踐經驗,系統講授打造高績效團隊的六種管理策略、YCYA-結果承諾管理工具等,不追求面面俱到,但求重點突出,能學能用。課程內容不僅涵蓋了理念,更介紹了實用工具和技巧。如果您在工作中確實遇到了上述問題,歡迎來課堂上尋找答案。

【課程大綱】

第一章、明確角色——管理者還是領導者?
1、領導者的三件事而不是三把火
2、管理者和領導者的區別
3、為什么要成為擁有領導能力的管理者
4、領導者是傳播者
5、管理的終極目標

第二章、管理策略篇:平衡管理者的六種管理策略
1、高壓式:
定義:我怎么說,你就怎么做,要求立即服從
優點:簡單、快捷、執行力強

缺點:團隊氛圍壓抑、員工缺乏創新
適用范圍:突發事件、底線事件
2、權威式:
定義:描繪遠景與藍圖,并帶領團隊從一個勝利走向另一個勝利
優點:一呼百應、思想高度統一
缺點:一言堂、思維依賴、決策風險高
適用范圍:當團隊受到挫折時
3、民主式:
定義:集思廣益,群策群力,達成共識,再行動
優點:思想多元化,降低決策風險;釋放話語權,增強責任感
缺點:效率較低,出現假民主、有時真理掌握在少數人手里
適用范圍:做重要決策時
4、組織式:
定義:用情感的紐帶來凝聚人心
優點:管理人性化,忠誠度、歸屬感強
缺點:容易培養庸人、團隊成員競爭意識不夠強烈
適用范圍:需要拉攏一個人時,需要聽到真心話時
5、前導式:
定義:給你空間,給你舞臺,由你發揮
優點:可激發員工的熱情,員工可盡情展示自己的才華
缺點:對下屬要求高,領導得看準人
適用范圍:需要培養人才的時候
6、教練式:
定義:你不會,我就教你
優點:迅速提升員工的能力,讓組織的知識、經驗、技能得到有效傳承
缺點:員工對領導形成依賴,對領導的培養能力要求較高
適用范圍:當新人較多時
7、分享PK:六種管理策略分別是什么?各種策略的優缺點是什么?合適使用效果最佳?
案例分析:GE總裁對德魯克是用的哪種管理策略?
案例分析:西游記中唐僧給我們帶來哪些管理啟示?
8、員工準備度——工作能力與意愿的分析
9、員工狀態的定義與分類
10、如何運用領導方格提升團隊競爭力(管理策略組合):
 ◇ 主打策略
 ◇ 輔助策略
 ◇ 平衡策略
11、向古人借智慧,向古代帝王學管理
 
第三章、管理工具篇: YCYA-承諾管理系統
1、執行不力的表現
2、執行的定義:執行是有結果的行動!
3、執行四部曲:4R
3.1  R1:結果定義清楚:心中有結果,執行有效果!
3.2  R2:一對一責任:千斤重擔眾人挑,人人頭上有指標!
3.3  R3:監督檢查:人們不會做你希望的,人們只會做你監督和檢查的!
3.4  R4:及時激勵:立馬獎罰才有真正的執行力!
4、管理實用工具:YCYA-承諾管理系統
Y:Yes,接到任務指令后,明確做出承諾
C:Check,檢查,檢查人對執行人的過程和結果進行監督和檢查
Y:第二個Yes,任務完成后,要明確向指令發出人匯報結果完成情況
A:Award,獎懲,根據檢查結果,即時獎懲,“獎懲不過夜”

【名師簡介】

劉老師
 ◇ PTT國際職業培訓師
 ◇ 實戰型體驗式培訓專家
 ◇ 曾任王氏華高科技集團培訓經理
 ◇ 香港位元堂藥業控股有限公司營銷總監
 ◇ 香港金至尊實業有限公司培訓中心總監
 ◇ 10年培訓規劃及銷售工作經歷,6年職業培訓經歷


培訓課綱 課綱下載


更多平衡管理者的六種能力——如何營造和諧的管理生態相關課程:

課程專題管理生態培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
如何下载中国福彩网