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TPM自主保全推行——六天現場訓練營

TPM自主保全推行——六天現場訓練營課程[課程簡介]:課程安排:(全級別) 為了方便學員們系統的掌握最正宗的自主保全TPM推行,本次推出了從0階段到3階段共4個階段;同時考慮到一次性學習這4個階段,對理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行時就有可能忘記的情況, 特分成3個級別(初級,中級,高級),每個級別有2天共6天,詳細請看全級別 考慮到中國的設備普遍故障率高的情況,在中級別和高級別時增加設備故障率遞減的活動 ...

【時間地點】 2019年10月18~19日 上海開能集團 初級班
共六天,分別在10月、11底月、1月初各兩天(初級/中級/高級)
【培訓講師】 唐老師
【參加對象】 生產管理人員、設備管理人員、TPM推行人員
【參加費用】 ¥3800元/人 (含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:TPM培訓,自主保全推行培訓

TPM自主保全推行——六天現場訓練營(唐老師)課程介紹:

課程安排:(全級別)
    為了方便學員們系統的掌握最正宗的自主保全TPM推行,本次推出了從0階段到3階段共4個階段;同時考慮到一次性學習這4個階段,對理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行時就有可能忘記的情況,
    特分成3個級別(初級,中級,高級),每個級別有2天共6天,詳細請看全級別
    考慮到中國的設備普遍故障率高的情況,在中級別和高級別時增加設備故障率遞減的活動
    本次9月份開展的是初級2天以0階段和1階段為主

課程背景:
    它起源于美國的PM(預防維護),后續在日本完善變成大家熟悉的TPM。目前已經在日本推行四十多年了,并取得了巨大成功,轉化為日常工作的一部分,于是,中國企業在20世紀90年代開始引入TPM,到現在近30年的時間,但是管理改善依然停滯不前,并沒有固化下來,而真正理解和推行成功并且持續的企業少之又少。
    這是為什么呢?事實上TPM的資料很多,培訓班也很多,但是學完后還是不知道怎么推行,小強老師發現“在教室都是講的老師的經驗和理論當時大家知道,但是自己公司的環境和問題點不一樣時就不知道怎么做啦”,為了解決培訓后仍然不知道怎么推行的問題,必須需要改變---要實戰,于是小強老師開展全新模式課程:從0開始與大家一起在現場來推行正宗自主保全TPM實戰課程,來幫助大家學后馬上能在自己的公司中很順利的推行TPM。

課程特色:理論講授(30%)+小組實戰(50%)+反省和作業布置(10%)

課程收益:(全級別)
1.掌握正宗的自主保全TPM的各種道具和基本功,確保有效推行
2. 從0階段(事先準備)開始到3階段的標準和實戰的推行,學員能系統的掌握自主保全TPM推行體系
3. 運用初中高3級別按階段來推行,學員可直接展開到自己公司,而且與老師教育同步
4. 結合故障率降低30%為目標來推行,掌握推行方法而且還能解決公司實實在在的困惑點
5. 掌握自主保全TPM需要的各種表格背后邏輯,結合自己公司表格來推行正宗的TPM

課程收益:(初級)
1.活用TPM3大神器,是有效推行的保證
2. 正宗內部TPM0階段和1階段的標準,指導今后TPM推行方向
3. 掌握0階段和1階段實際推行方法,直接展開到自己公司
4. 了解自主保全TPM推行中的流程和注意點
5. 掌握自主保全TPM需要的各種表格填寫方法

課程大綱:(初級)

第一日  0階段推行

1. 0階段的標準講解
① 為什么到導入自主保全TPM
② 什么是自主保全TPM
③ 自主保全TPM推行案例介紹
④ 自主保全TPM推行要點介紹

2. 安全培訓
① 安全OPL使用
② 不安全行為,不安全狀態的消除
③ TPM的安全注意點

3. 道具準備
① 活動板的表格講解
② 清掃臺車的準備
③ F票準備
④ 0階段診斷內容介紹

4  活動板的制作  (下圖是需要DIY的活動板)


 
① 整體布局全部空表打印貼上
② 0階段需要的表格填寫(背后原理)
③ 活動前數據把握
④ OPL填寫 等 
 
第二日  1階段推行
1. 階段的標準講解
① 1階段的目的和標準
② 1階段推行流程
③ 初期清掃的方法介紹
④ 問題清單的填寫
⑤ 活動板更新
⑥ 1階段診斷內容

2. 1階段活動的重點介紹
① 4類問題點介紹
② 活動中注意要點

3.  1階段實戰 (全員都要到現場開展初期清掃)
① 活動前培訓(工作安排,目的,安全)
② 實戰(人員閑置,推行正確)
③ 記錄更新
④ 活動前培訓(工作安排,目的,安全)
⑤ 實戰(人員閑置,推行正確)
⑥ 記錄更新

4. 實戰反省
① 困惑點和優點的匯總
② 下次活動改善的地方
③ 再次實戰同上

5.  作業布置和復盤

講師介紹:唐老師
專注設備管理,自主保全TPM現場訓練營開發者
 ◇ 15年現場設備管理經驗
 ◇ 國家三級心理咨詢師
 ◇ 美國ACI認證TTT國際職業培訓師
 ◇ 全國優秀講師(中國好講師)                            
 ◇ 《設備精益管理—5大技能提升》版權課程開發者
現任:豐田系中國區TPM推行長                       
曾任:日清紡設備部經理(汽車行業)                                                  
曾任:住友電裝設備部經理(汽車行業) 
授課風格:
唐老師授課以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情,能將枯燥無味的設備管理課程講得與銷售課程同樣精彩!
主講課程:
1.《IATF的TPM—標準解讀》
2.《維修人員內訓師》
3.《設備精益管理—5大能提升》
4.《自主TPM—5項全能訓練》
5.《TPM全面生產維護實戰訓練》


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