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不確定性背景下的五星領導力修煉

不確定性背景下的五星領導力修煉課程
[課程簡介]:知名領導力專家包季鳴教授認為:“作為企業的領導者,不能只是將學習的重心放在經濟領域,還應該擴展到政治、社會、管理等多個層面,并且通過不斷地學習提升智慧和大判斷能力。所以我們也可以說,如今的企業轉型,應從管理者領導力的修煉開始。” ...

【時間地點】 2019年10月18日    北京美泉宮
【培訓講師】 包季鳴
【參加對象】 企業中高層管理者等
【參加費用】 ¥2300元/人 (費用包括:講座、講義、午餐等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:領導力培訓

不確定性背景下的五星領導力修煉(包季鳴)課程介紹:

【講座介紹】
    當前,中國在產業結構調整、商業模式創新、財務金融風險控制等方面,都處于經濟轉型的特殊時期,企業發展環境充滿不確定性。
    此外,企業面臨的不僅是環境的改變、技術的改變,還有企業發展邏輯的改變。這對企業領導者提出全新的要求,需要領導者突破慣有思路,真正做出發展引領!
    知名領導力專家包季鳴教授認為:“作為企業的領導者,不能只是將學習的重心放在經濟領域,還應該擴展到政治、社會、管理等多個層面,并且通過不斷地學習提升智慧和大判斷能力。所以我們也可以說,如今的企業轉型,應從管理者領導力的修煉開始。”
    那么,企業的管理者如何提升自己的管理能力,修煉領導力?如何搭建企業生態平臺,帶領企業持續健康發展?
    10月18日,特邀復旦大學包季鳴講授《不確定性背景下的五星領導力修煉》課程。包教授將融合現代管理理論與豐富的商業管理實踐,以現代領導力理論為支撐,從新的經濟規則、變化后的市場環境和國際化的競爭著手,討論如何提升公司管理人員的領導能力,幫助企業打造更為專業、高效的管理團隊。

【學習收獲】
 ◆ 學習前瞻性戰略思維,對產業及企業發展、組織變革宏觀判斷微觀聚焦;
 ◆ 提升與時俱進的商業倫理,集成經營的組織情商以及跨文化的溝通能力;
 ◆ 學習現代管理工具和手段的策略性應用,對企業發展關鍵節點科學把握;

【專家介紹】
包季鳴   
領導力專家  連續多年被評為復旦大學EMBA優秀教師。
    現任復旦大學管理學院教授,EMBA學術主任。包教授曾于1995年調入上海實業(集團)有限公司(香港)工作,歷任企業管理部總經理、集團副總裁兼海外公司總裁、集團執行董事兼海外公司董事長等。兼任上海管理教學學會副會長、上海現代服務業發展研究院副院長、雅戈爾及民生銀行多家上市公司獨立董事、監事等社會職務。主要研究領域:企業領導學、企業組織與人事、工業企業管理和現代組織行為學等,在管理學理論研究和企業實踐方面都具有豐富的經驗和卓越的成績.
    包教授為EMBA學員們開設的《企業領導力》課程,不僅融匯了他在商界一線實踐多年的經驗,更是面向移動互聯網時代的企業戰略變革與領導力提升,一直被學員們視為對管理實踐最有啟發的課程之一。

【講座大綱】

一、當今企業現狀素描

二、五星領導力新框架
(一)開篇案例:VUCA時代的微軟--從“微軟已死”到“王者歸來”
(二)案例分析:微軟的“涅槃重生”
(三)重生啟示:納德拉的新領導力

三、不確定性背景下的前瞻力修煉
(一)前瞻力修煉的科學內涵
1、前瞻力修煉科學內涵;2、前瞻力修煉的緊迫性;3、前瞻力修煉的挑戰性
(二)前瞻力修煉的作用機制
1、使命愿景決定看多遠;2、自我顛覆決定看多深;3、思維方法決定看多準
(三)前瞻力修煉的操作思路
1、認清大趨勢,了解新經濟的動能;2、做好大判斷,把握新經濟的邏輯;3、選準突破口,確定企業新的愿景;4、從大趨勢判斷的角度,解決未來我想做什么的問題
(1)科技發展對本行業、本企業提供了什么新機遇?
(2)消費水平提升對現有產品和服務提出了哪些新要求?
(3)世界經濟治理規則的演變對本企業發展帶來了哪些新挑戰,提供了哪些新契機?

四、不確定性背景下的共識力修煉
(一)共識力修煉的新內涵
(二)共識力修煉的新目標
(三)共識力修煉的新機制
(四)共識力修煉的新思路
(四)共識力修煉的八種新思路、適用場景和操作要點:1.講四類故事;2.頭腦風暴法;3.同理心溝通;4.反面教材法;5.復盤學習法;6.制度優化法;7.利益共享法;8.命令模式法

五、不確定性背景下的平臺力修煉
(一)平臺力修煉的科學內涵
(二)平臺型領導的行為特征
(三)平臺力修煉的操作思路

六、不確定性背景下的創新力修煉
(一)創新力修煉的科學內涵
(二)創新力修煉的作用機制
(三)創新力修煉的操作思路

七、不確定性背景下的保障力修煉
(一)保障力修煉的科學內涵
(二)保障力修煉的作用機制
(三)保障力修煉的操作思路

八、企業家的自我超越:基于價值觀的領導力


培訓課綱 課綱下載


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