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管理下屬之道

【時間地點】
【培訓講師】 鮑愛中
【參加對象】 企業所有的經理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
【參加費用】 ¥1280元/人 (包括會務費、聽課費、講義費、1天的中餐費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:管理下屬之道培訓

管理下屬之道(鮑愛中)課程介紹:

課程目標

 ◇ 理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為;
 ◇ 培養管理者培養下屬的執行能力;
 ◇ 掌握下屬溝通的方法與技巧 ;
 ◇ 確切了解作為部門主管所應具備的素質;
 ◇ 學會樹立自己的威信以及如何授權;

課程大綱

第一部分 自我管理
 ◇ 改善你的形象;
 ◇ 管理時間是效率的開始;
 ◇ 永遠保持激情和熱忱;
 ◇ 分清輕重緩急;
 ◇ 決策才能體現你的水平;
 ◇ 注意細節;
 ◇ 不斷提升自己

第二部分 管理下屬概述
 ◇ 管理的真諦在于簡化;
 ◇ 激發下屬的智慧;
 ◇ 你的上帝是員工;
 ◇ 做個搭“舞臺”的人;
 ◇ 員工的利益就是你的利益;
 ◇ 善待下屬就是善待自己;
 ◇ 溝通是雙方心靈相印的特效藥;

第三部分 授權奇跡
第一單元 該放手時就放手
 ◇ 不要“搶”下屬的事做
 ◇ 學會換位思考
 ◇ 將授權進行到底
第二單元 授權之道
 ◇ 授權前應該具有的心態
 ◇ 被授權者的6個必備條件
 ◇ 如何恰當授權
 ◇ 不僅要授權而且要有效授權
 ◇ 授權的9個原則
 ◇ 授權的8個步驟
 ◇ 有效委派工作的7大步驟
第三單元 授權與控制
 ◇ 授權不是一錘子買賣
 ◇ 風險:把錯誤的權力授予錯誤的人
 ◇ 授權失衡
 ◇ 授權失敗的最嚴重表現:授權失控
 ◇ 授權與控制的微妙境界

第四部分 激勵下屬
 ◇ 找到激勵無效的原因
 ◇ 激勵下屬的原則
 ◇ 激勵下屬的技巧與方法
 ◇ 激勵下屬的手段與策略
 ◇ 激勵體系

授課講師
    鮑愛中 先生,復旦大學企業管理博士,曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗。
 培訓課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
 課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
 主要培訓課程:《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。


培訓課綱 課綱下載


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