培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 課程介紹

《總裁思維力》智慧禪悟班

【時間地點】
【培訓講師】 劉碩斌
【參加對象】 企事業高層管理人員
【參加費用】 ¥6800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:《總裁思維力》智慧禪悟班培訓

《總裁思維力》智慧禪悟班(劉碩斌)課程介紹:

內容介紹
     ● 經驗常常過時,知識經常過剩,能力不時徘徊倒退,只有源頭的智慧永恒!
     ● 二十一世紀管理學和成功學理論發展的大趨勢——對智慧的理性回歸!
     ● 二十一世紀現代頓悟智慧的最直接法門——現代禪悟學!
     ● 智慧解悟現代科學、管理學和人生的最重要橋梁和工具——思維力!
★課程說明一:當前企業總裁思維能力現況反觀
      1、課聽了很多,腦子里裝了很多知識或經驗體系,但融會貫通的水平不夠,理不清思路;
      2、多在學習“人造知識”,身外求法,對“道”等規律性知識解悟不夠;
      3、學了很多管理理論和工具,但在對其使用的時機、地點及對度的把握上有較大問題;
      4、對于紛繁復雜的各類理論、理念的辯證能力欠缺,缺乏正見正識以致盲從或迷信;
      5、知識結構不合理,以致形成的思維結構、思維定式僵化,解決問題和創新能力較弱;
      6、常規分析水平具備,但深度分析能力不強,對分析結果的準確性和前瞻性欠缺,以致決策決斷能力不強;
      7、部分高素質總裁已認識到超越一切世法智慧的重要性,研究《易經》、《孫子兵法》、《論語》、《道德經》等中國傳統文化探詢商道的智慧已成為中外文化潮流,但卻常常斷章取義,不能究竟、通達而至圓融智慧;
      8、由于對分析或思維本身的機制和原理不明了,對自我的認知和反觀不能深入,以致無法解悟個人宇宙觀、人生觀、價值觀對思維力的根本作用,智慧不能真正生起;
      9、現代總裁們雖認知到思維對個人和企業發展的重要作用,但提升思維力方法仍停留在學習思維模式和思維工具的外在層面,沒有真正探究到思維的內在主體和源頭,以致智慧無法真正生起!
      如果您符合以上九條中的一條或幾條,這也正是切入人生智慧的最佳頓悟入口。一朝突破,潛龍沖天,風云際會,慈云化雨,百草銜恩!歡迎共修共悟!
★課程說明二:理念定位
      一門針對總裁最核心能力——“思維力”的心智開發、智慧成就、源頭修煉課程!
      一個能全面檢視自身知識結構、思維結構,反觀自身思維定式,全方位激發自身有效潛能的專業研修課程!
      一個能全面解碼知識,融通知識,解碼思維,煅造智慧的專業能力課程!
      一個能以正見正識、正確的方式,準確地學習和創新我們正缺少的知識的高效課程!
      一個融合禪宗“思維修”深刻妙理解悟現代學習、現代能力及行為盲區的深度“內證式學習”的智慧直指課程!
★課程說明三:價值意義
       思維造就思想,思想創造價值!
       代表人類所有文明的思想無不源自思維,解悟人生的所有生命智慧無不依賴思維。思維的能力和水平已成為決定人們貴賤平庸、智慧高低、創新出路、人生成就的根本能力。
       自古以來,凡是大有成就的思想家、科學家、政治家、軍事家、藝術家、學者、帝王或領袖、元帥或將軍,乃至現代管理大師、有成就的企業家、專家,盡管先天秉性、成功經歷、所處行業、使用方法、個性塑造及行事風格不盡相同或各領風騷,但無一不是在思維能力即“思維力”上表現出極高水平的一致和大同。
       我們說,知識是一種意識信息,能力是使用信息的方便,我們正在掌握的則是一種可以窮盡和圓融知識與能力的智慧,而成就智慧的“思維力”修煉正是最捷徑法門!
★課程說明四:智慧內涵
      “總裁思維力”課程是謂源頭修煉課程,是以中國傳統文化精髓——“道”為核心,以西方先進的現代管理理念、工具、方法為手段,緊密結合易經原理、佛學妙理、太極思維、禪宗頓悟等智慧文化,強化融會貫通和智慧圓融的實戰型、咨詢式課程;是基于深層潛能開發的深究智慧成就的課程;是對當今紛繁復雜的管理理論、理念、思想的大融通;是對我們立身處世五大能力“解碼能力、融通能力、深度分析能力、預測能力(前瞻性)、創新能力”的全面提升。
★課程說明五:核心關注
      “大道至簡”。“總裁思維力”課程核心關注點似乎總落在最簡單而又最不平凡的事物上。如:怎樣高效思考?不同時候、階段該思考什么?我們思考的方法是否正確?思想是怎樣“生產”出來的?思維的內在機制如何決定思想的深度?知識有總量有源頭嗎,我們窮盡一生能學完嗎?如何建立我們的正見、正識和正信?我們如何在最短的時間“頓悟”問題實質,頓悟圓融的智慧?另外,思維修煉如何開發潛能?“心”如何因思維的起用而生起智慧?價值觀如何提升,如何造就具創造力的未來價值觀、人生觀?思維力如何指導有效或高效執行力的實現?我們如何達到最經濟高效的學習和致用?后知識經濟時代,我們的企業應如何創立思考型組織?……最后,我們如何從一個“一般思考者”,逐漸成長為“會思考者”、“思想者”,乃至“智慧者”,獲得無為而無不為的大機用?!
★課程說明六:融通和超越
       思維力源頭修煉的“落地”過程系以人生事業中理論和實戰融合的最高境界——理事圓融為宗旨;以對問題的正見正識和對事物發展的前瞻性為目標,使得其不可避免地要對當前國際國內流行的前沿管理思想進行辨證碰撞和超越,而這本身就是思維力高層修煉的最有效方法。
       案例包括:如何融通和發現“平行思維”和“六頂思考帽”的局限?如何透析“神經語言程序學NLP”、現代心理學之“識”與佛學之“智”的內在差別?如何從安東尼羅賓的“氣球式、無明式”激勵,過度到“內證式、自明式”智慧?如何正確解讀曾仕強“中國式管理”、“大易管理”的內在道統思維體系?如何避免曾氏之“術”對人心性的誤導?如何辨證余世維“贏在執行”和汪中求“細節決定成敗”觀念的階段性意義?如何思維解碼姜汝祥“4C戰略框架”,及其內在思維定式和局限所導致的系列觀念?如何正確辨證“藍海戰略”的意義和前景……
       另外,在課程中融通和辨證的前沿理論、理念有:CIS(企業視覺識別系統)、ISO9000(質量控制體系)、六西格瑪、ERP(企業資源計劃系統)、BPR(企業流程優化或再造)、CRM(客戶關系管理系統)、企業的生命運營系統和企業醫道(診斷式管理)等。
★課程說明七:禪悟的方法
       將古代大德當機施教的參禪方法與當今分析教學方法進行有機結合,以案例、模型、公案為引導;以問題、分析、研討、辯論、答疑方式為參悟過程;以自我參悟和內證為根本步步透入,每階段輔以身心靜修禪定狀態的心法調理,注重研討式參悟和心靈式互動,真正達到“思”“心”合一,身心一如,從而迅速解悟思維本質和源頭,成就圓融智慧。
★課程說明八:解答的問題
      你了解自身的知識結構和思維結構嗎;你的知識結構合理嗎,有力嗎?
      你知道如何有針對性地修正自己的知識結構嗎?
      你知道如何轉識成智嗎;你有限的生命能窮盡無限的知識嗎?
      你知道如何系統、持續地創新創造嗎;創造力決定于什么?
      創新能力的根本是什么,創新的有效機制又是什么?
      后知識經濟時代,僅僅是學習,建立學習型組織就夠了嗎;學了、學得快就等于學到手了嗎;學了就能致用嗎?最經濟高效的學習和創新究竟怎樣才能獲得?
      知識有源頭嗎,有總量嗎,能學完嗎,解碼知識的關鍵能力是什么?
       ………
      另外,還可以解答的“為什么”有:
      為什么后知識經濟時代,方法、技能和工具越來越象廉價商品,為什么越來越迫切需要融通知識和道理,需要智慧成就?
      為什么我們會經常花費大量時間學習我們一生也許很少用得上的知識呢?
      為什么我們經常學習,越來越變得有知識,腦子里塞滿了各種知識體系,卻不一定能轉化成能力?
      為什么我們學了很多,實際管理中卻難以實用或一敗涂地,或反而把企業搞垮了呢?企業競爭究竟競爭的是什么?
      為什么同樣是工作,有些則能力強、有頭腦,效果突顯,什么叫“有頭腦”,真正決定他們頭腦的是什么?
      為什么同樣是辦企業、做生意,很多沒讀很多書的人也做得很好,但往往起得快倒得也快,究竟什么叫“會做生意”,為什么生命周期不易長久?
      為什么同在社會中奮斗,結果和地位卻千壤之別,評判和決定人們個性價值及命運的根本能力是什么?
      為什么古代圣賢特別強調學習要能“融會貫通”,融會貫通有具體的方便和技巧嗎?
      為什么我們追究智慧成就后可以達“無為而無不為”的大機用境界?
      為什么我們可以實現并達到“一生可以只學一次”的人生境界?
       ………
★課程說明九:目標目的
      糾正當前學習方式方法中向外求的誤區,迅速提升學員們的學習效率、學習能力和思維能力;全面提升融通知識的方法和技巧,及解決能力障礙“用”的問題,真正達到學以致用;幫助學員對自身現有的知識結構進行完善和整理,全面迅速開發內在潛能,使其更具功能性和解決問題的針對性;全面融通當前各類管理理論等知識體系,全面迅速提升學員們的實戰能力;轉識成智,促進學員們的智慧成就。
★授課導師:劉碩斌(法喜居士)
      劉碩斌(法喜居士),資深管理專家、管理思維研究專家、現代禪悟導師;現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創始人;清華大學、北京大學、中山大學專家講師;第三代融通智慧型講師的代表;深圳市企業管理思維研究會副會長;中國管理思維培訓網、大坤思維管理咨詢公司首席咨詢顧問、首席講師。
      早年師從仰山佛傳老人,學習從儒、釋、道、禪、易經、風水、相術、兵法、氣功養生等中國傳統文化契入佛理,歸于心宗。后長期以世間法(哲學、科學、心理學、思維學、管理學等)參悟佛理,研修禪法,修習禪定,實證佛法達十五年之久,深諳智慧圓融之道,養生調理之術,系末法時代能真正以科學原理圓滿佛理、佛法,行大慈悲的居士之一。另外,劉老師還長期致力于企業運作模式和管理思想比較研究,致力于對先進管理思想的思維研究,廣泛融通現代企業管理各類理論體系,及儒、釋、道、易經、風水等中西方文化精華,系國內深具文化和學術功底,深諳融通之道的實戰實力型咨詢顧問、著名講師。
      
講課及輔導過的單位:北京大學、清華大學、中山大學、廣東工業大學、中國移動、中國南方電網、信息產業部第五研究所、廣東省總商會、廣東職業經理人協會、深圳世聯地產、深圳同仁堂、北京勝天世紀、中國人壽、香江集團、深圳嘉旺連鎖快餐、深圳光明農場、深圳奧沃國際、佛山高比詩、海口天丹公司、惠州坤鵬集團、東莞昌盛制衣、東莞華堅集團、浙江年年紅家具等一百多家企業。
       現授的核心課程有:《贏在思維力+執行力》、《企業醫道——問題的深度分析與解決》、《業績突破——創新營銷》、《創新思維與創新管理》、《掌握命運——企業生命管理系統》、《總裁思維力》智慧禪悟班、《總裁智慧與古今識人用人方法精要》、《贏商智慧與禪靜養生》——商道、禪悟、壓力釋放與靜默養生、《禪學智慧“生活”研修班》、《現代辦公及家居風水問題識別和調理要點》
       學術支持:中國管理思維培訓網、深圳劉碩斌現代禪悟學研修中心
       組織實施:深圳市大坤思維企業管理咨詢有限公司
       研修費用:6800元/人(三天兩夜全封閉式研修,含課程推廣、食宿、場地、授課等一切費用);凡參加者,課后劉老師仍將給予長期的直接個性輔導,并可根據其個性條件幫助其建立最有效禪悟智慧方案與計劃。

課程安排及大綱:
第一天上午:報名及相關手續辦理
第一天下午
      『禪悟狀態調理』
       關于“禪”和“悟”
       關于禪悟的狀態與參悟的思維力問題
       關于學習、工作與養生之道融通
       參禪的核心與入門
       關于宇宙人生的究竟
第一天晚上
      『禪悟狀態調理』
        禪悟狀態心法
        禪悟狀態身心調整(天籟之音——內在潛能古樂引導)
第二天上午
      『禪悟狀態調理』
        禪悟狀態身心調整(天籟之音——內在潛能古樂引導)
前 言
     關于后知識經濟時代
     關于智慧和融通:后知識經濟時代我們究竟需要培養怎樣的能力?什么是“能”和“力”?人為什么會有潛能,我們的能力來自哪里?
     為什么后知識經濟時代學習要特別強調融通?為什么融通能使得知識和能力產生質的飛躍?
     現代個人和組織的學習必須經歷的三個重要階段
一、“學”的理念與誤區
    1、學習理念的誤區(學了就以為學到了;學了就以為消化吸收了;學了就以為能致用了……)
    2、當前培訓咨詢行業的引導誤區(重形式、重理念、販賣知識、奪人心智制造現代迷信……)
    3、目標設定的誤區(目標、理想不究竟,愿景、愿心缺乏……)
    4、學習心態的誤區(先入為主,腦部舒適區,“無明”深層原因,自我意識……)
    5、學習方式和效率的誤區(蠕蟲式、壘磚式……)
    6、學習內容的誤區(書的真知,老師的真實思想,人們的正見正識……)
第二天下午
       『禪悟狀態調理』
         禪悟狀態身心調整(天籟之音——內在潛能古樂引導)
二、思維力——能力成就的關鍵
    1、發現思維力
    2、環境適應能力決定于哪三種核心能力
    3、解決問題的關鍵
    4、判斷和決策的金字塔模型
    5、“想”和“分析”的思維機制
    6、現代管理學中的“力”
    7、能力的五行模型
    8、外求、內求知識如何決定能力成長
    9、思維結構如何影響和決定思維定式
    10、思維力的形成機制
    11、決定深度思維、深度分析的因素
    12、專家的三種核心能力
    13、能力提升中的兩個重要思維過程
    14、如何進行日常思維力訓練?
三、知識結構——個性人及企業個性的內在本質
    1、當前我們知識結構的障礙和思維結構的局限
    2、決定萬事萬物性質的核心——結構
    3、人類的知識結構模型(人造知識、經驗知識、規律性知識)
    4、人的知識結構組成
    5、宇宙的全息統一律
    6、內求自證知識、功用及其核心問題
    7、思維力成長的關鍵——辯證法
    8、如何通過辯證法的訓練提升我們的價值判斷?
    9、人的五行知識結構的特性
    10、智慧型知識結構的特性
    11、理論體系的五行結構模型
    12、合理知識結構的五大特性
    13、企業知識體系的結構(必然形成的生命特征)
    14、企業知識結構的核心價值
    15、自我知識結構的反觀與整合
    16、自我知識結構改善流程
第二天晚上
      『禪悟狀態調理』
        禪悟狀態身心調整(天籟之音——內在潛能古樂引導)
四、融通之道——成就智慧的重要法門
    1、結構三態的特性
    2、知識體系的自然融通模型
    3、知識體系的解構融通模型
    4、知識結構融通的狀態趨勢模型
    5、知識體系及其結構的融通要點
    6、自然融通與參悟融通之道的差別
    7、知識體系的快速融通和創新流程
    8、知識、能力和學習的新理念
五、回歸源頭的智慧圓融
    1、能力有源頭嗎?聰明和智慧一樣嗎?
    2、智慧的切入口
    3、知識有總量嗎?
    4、尋找生產知識的機制和機器
    5、知識的源頭模型
    6、腦細胞的開發與先天信息的喪失
    7、關于“道”與“理”
    8、禪悟與內明式、智慧式學習(悟與學習究竟是什么關系)
    9、當代西方科學、西方管理文化發展思路與東方智慧文化的辯證要點
   10、太極的深刻內涵揭示
   11、融通的智慧歷程
第三天上午
      『禪悟狀態調理』
        禪悟狀態身心調整(天籟之音——內在潛能古樂引導)
六、自我突破和應變創新
    1、成功的四層次論
    2、自我功能環的突破
    3、常規解決問題的思維方式:三維結構思維
    4、突破思維定式的原理
    5、創新思維理念與環境應變
    6、平行思維和六頂思考帽
    7、太極思維和不思維
    8、創新思維的原則
    9、如何進入智者的思維?
    10、如何超越時間,培養自我的前瞻性?
七、當前前沿管理思想或思維理論的辯證和超越
    1、如何融通和發現“平行思維”和“六頂思考帽”的局限?
    2、如何透析“神經語言程序學NLP”、現代心理學之“識”與佛學之“智”的內在差別?
    3、如何從安東尼羅賓的“氣球式、無明式”激勵,過度到“內證式、自明式”智慧?
    4、如何正確解讀曾仕強“中國式管理”、“大易管理”的內在道統思維體系?如何避免曾氏之“術”對人心性的誤導?
    5、如何辨證余世維“贏在執行”和汪中求“細節決定成敗”觀念的階段性意義?
    6、如何思維解碼姜汝祥“4C戰略框架”,及其內在思維定式和局限所導致的系列觀念?
    7、如何正確辨證“藍海戰略”的意義和前景……
第三天下午
      『禪悟狀態調理』
        禪悟狀態身心調整(天籟之音——內在潛能古樂引導)
八、企業主要管理理論的融通和實戰
    1、CIS(企業視覺識別系統)
    2、ISO9000(質量控制體系)
    3、六西格瑪
    4、ERP(企業資源計劃系統)
    5、BPR(企業流程優化或再造)
    6、CRM(客戶關系管理系統)
    7、企業的生命運營系統和企業醫道(診斷式管理)
       『禪悟狀態調理』
         人生壓力參悟
       壓力釋放與身心解脫
       禪悟狀態身心調整和研習(天籟之音——內在潛能古樂引導)


培訓課綱 課綱下載


更多《總裁思維力》智慧禪悟班相關課程:

課程專題


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
如何下载中国福彩网