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跨出國門考察世界500強--共赴日本知名企業學管理

【時間地點】
【培訓講師】 老師
【參加對象】 企業董事長、總裁、總經理、總監等企業高層領導者
【參加費用】 ¥29800元/人 (包括往返機票、食宿、場地費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:跨出國門考察世界500強共赴日本知名企業學管理培訓

跨出國門考察世界500強--共赴日本知名企業學管理(老師)課程介紹:

課程信息:
          跨出國門考察世界500強--共赴日本知名企業學管理
            日本著名企業:豐田、松下、夏普、雅馬哈等考察研討交流團
            ●游覽日本商業、制造業最發達的地區、體會高科技社會所帶來的樂趣
            ●參觀世界馳名的豐田汽車生產線,并與企業管理層專業人士進行實質性交流
            ●親臨松下、雅馬哈等領略尖端科技、借鑒先進管理經驗
            ●特別安排參觀日本著名大學,并邀請日本著名的經濟學家作日本企業的專題講座
            ●清水寺賞楓葉,東洋和服表演,領略富士溫泉,體驗新干線火車
            ●全程四星或以上酒店雙人標準間住宿及全程美式早餐
            ●品嘗特色風味:地道日本料理,讓您盡嘗日式風味
            日本,其嚴謹高效的工作態度以及先進的管理模式,早已聞名世界,一直作為世界經營管理的楷模,被全球企業爭相學習,日本的企業是如何實施全球化、國際化、標準化的戰略?如何從優秀到卓越?其中有何秘訣?通過現場參觀、考察日本著名企業“豐田”、“本田”是如何做到的?并進行專題研討交流、對話和經驗分享,更讓我們這些中國企業者真正體會日本企業的運作方式及企業文化,找到了兩國之間的差距,而這個差距就是我們今后的發展空間!同時也會使我們懂得在今后如何更好地管理自己的企業。
            帶隊團長簡介——溫舟教授
            ●東方企業家領導力商學院院長
            ●日本創元企業商學院客座教授
            ●企業文化管理實戰專家
            曾歷任團市委宣傳部部長、新華社主任、上海經濟發展研究所主任、北大縱橫企業商學院執行院長、中山大學中外管理研究中心企業文化管理研究室主任。
            現被中國熱水器行業冠軍——廣東萬和集團等16家單位聘為企業文化管理高級顧問。
            5000多位企業總裁的班主任,親領2000多位企業家考察了德國西門子、寶馬,日本豐田、松下、夏普,韓國LG、現代,中國海爾、正泰等中外行業冠軍企業。
            2004年在北京人民大會堂被多家單位評為:“中國杰出企業文化管理策劃專家”。
            一、出發時間:2007年6月11日—6月17日(7天)
            二、考察費用:29800元/人(包括往返機票、食宿、場地費等)
            另注:凡參加國外流動學習課堂者,可獲贈2人免費報讀《東方商學院企業家領導力EMBA課程高級研修班》并頒發2人結業證書,共享商界精英人脈資源

            日本考察內容提綱
            第一章:日本概況
            第二章:日本復興之路
            第三章:日本如何戰勝西方
            第四章:日本企業和中國企業之比較
            第五章:日本企業文化的中華民族文化淵源
            第六章:中日經貿合作現狀與展望
            第七章:周恩來東渡日本
            第八章:日本豐田進軍美國市場的策略:知己知彼,百戰不殆
            第九章:豐田奇跡(2005年銷售額約1830億美元及利潤約163億美元):
            第十章:中國企業家參觀豐田后的感悟
            第十一章:日本松下:實踐經驗哲學
            第十二章:“造就人才”的公司——日本松下公司的人才運用之道
            第十三章:低價的“自來水哲學”——日本松下公司的產品定價分析
            第十四章:日本松下——世界上最大的家電企業王國的締造歷程
            第十五章:走為上計,另辟蹊徑——日本松下公司放棄大型電腦市場的戰略決策
            第十六章:日本夏普經營戰略
            第十七章:雅馬哈——開創鋼琴新紀元
            第十八章:日本朝日啤酒:品牌攻勢,反敗為勝
            第十九章:文以治企——日本企業文化管理給中國企業家的深刻啟示
            第二十章:走進日本——震撼、危機、學習、追趕(東京大學專題演講
            第二十一章:抱團打天下——日本企業家的合作精神
            第二十二章:日本螞蟻——日本企業家的勤奮進取精神
            第二十三章:和魂洋藝——日本企業家的行商之道
            第二十四章:為顧客工作——日本企業家的“心學”
            第二十五章:論語加算盤——日本企業家的儒家特征
            第二十六章:魔鬼訓練——日本企業家人才培育之道
            第二十七章:把握信息,占得先機——日本企業家的信息獲取能力
            第二十八章:兵法勝經——日本企業家的商戰策略
            第二十九章:日本企業家的第一桶金——零的誕生與突破


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