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企業模擬訓練marketplace訓練營

【時間地點】
【培訓講師】 尤登弘
【參加對象】 董事長、總裁、CEO、CFO、CIO
【參加費用】 ¥3580元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:企業模擬訓練marketplace訓練營培訓

企業模擬訓練marketplace訓練營(尤登弘)課程介紹:

課程信息:
             前言:
            無論是多大規模的企業,無論是什么背景的行業,無論您是多大級別的高管,您每天都面對競爭和內部管理的問題吧!只要決策就會面臨風險。
            一項權威研究指出,80%企業經營失敗和決策失誤都是因為決策經驗不足導致的。
            但決策沒有對與錯,只是在不同的競爭環境中采用了怎樣的應對方法。拿真實的企業經營來放錯代價過于高昂!
            Marketplace是一種體驗式經營模擬訓練,通過在模擬的全球充分競爭的環境中,學員5-6人組成一家公司來經營,分析市場資訊、制定及執行企業競爭戰略,調整各職能部門的合作,與其他的企業彼此之間展開競爭,在不斷的決策調整中逐漸獲得別人十幾年的經營知識和決策經驗。
            在Marketplace訓練課程中,您可以嘗試各種戰略和決策,哪怕輸得傾家蕩產都沒有關系,就是不能拿真實地環境來犯錯。
            自1993年創立以來,在全球長期為300家商學院,500家企業提供培訓體系。在中國Marketplace是眾多知名大學EMBA的開課課程。成功的為高等教育出版社、勝利油田、阿爾卡特、紫江集團、聯合利華等企業的高管長期提供模擬培訓。
            課程目標:
            1. 了解企業各決策的相互影響,及各決策是如何作用于企業的整體財務目標;
            2. 了解企業經營決策,及有效展開企業競爭戰略為各部門決策的方法;
            3. 對如何做出企業中各決策有更深的了解,明晰這些決策有哪些關鍵決策點,及分析判斷的方法;
            4. 獲得正確的經營理念、準則、思維方法。
            課程對象: 董事長、總裁、CEO、CFO、CIO
            課程時間:2007年5月11號、12號
            課程地點:北京
            課程價格:3580元/人/2天
            課程大綱:
            一. 整體戰略:          
            –企業戰略目標規劃;
            –市場評估和企業競爭地位評價;
            –調整經營決策,必要時改變企業的競爭戰略。
            二. 市場行銷:
            –預測市場趨勢,處理需求的季節性波動;
            –市場機會分析,了解顧客價值;
            –產品功能規劃(QFD);
            –制定市場競爭策略:選擇目標市場、設計產品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理;
            –改變企業競爭行為應對不同市場結構;
            –了解價格、廣告投放、銷售人員等和產品銷量之間的彈性關系,調整行銷策略。
            –根據顧客反饋、競爭者行為,調整經營決策;
            三. 生產制造:
            –產能決策;
            –評估柔性制造和規模生產的成本、效益;
            –生產排程規劃:匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能;
            –評估生產波動的成本及其影響;
            –庫存管理;
            四. 會計財務:
            –了解三大報表及其和經營活動的關系;
            –作業成本分析產品和銷售據點的獲利能力;
            –財務分析、評估企業績效;
            –預編財務報表,規劃企業的未來經營決策;
            –編制預算,有效展開企業整體決策目標;
            –預估資金需求,評估各籌資方式的資金成本;
            –制定投資計劃,評價決策效益。
            五. 團隊管理:
            –評估團隊成員的技能和工作風格;
            –分配組織職責和工作內容;
            –協調各部門決策的制定和執行。
            Marketplace企業經營模擬訓練流程內容
            Marketplace模擬經營情境介紹如何在Marketplace中競賽團隊建設即領導力確認團隊成員能力及個性 、分組第一季度決策
            第一季度決策(續)講師現場分析:MOA市場機會分析,顧客價值分析第二季度決策講師現場分析:BSC平衡計分卡
            講師現場分析:BSC平衡計分卡(續)第三季度決策
            撰寫商業計劃書,向風險投資家簡報商業計劃書第四季度決策
            講師現場分析:新研發成果的授權第五季度決策
            講師現場分析:關鍵制勝的因素第六季度決策向董事會作簡報頒獎講師總結
             
            場地要求:
              詳見附件
            學員準備:
              一臺可以上網的筆記本電腦
            課程老師:尤登弘教授
            數字管理理念之父、作業活動管理第一人
            資歷: 臺灣注冊會計師
            英國Ernst & Young         資深會計師
            臺灣冠倫會計師事務所        主持會計師
            天津大學EMBA            特聘教授
            北京理工大學EMBA          特聘教授
            大連理工大學EMBA          特聘教授
            西安交通大學EMBA          特聘教授
            浙江大學經濟學院            特聘講師
            清華大學               特邀講師
            北京大學               特邀講師
            香港大學                特邀講師
            山東教育電視臺《名家論壇》欄目     主講嘉賓
            AMA (美國管理協會)           特聘講師
            D&B(美國鄧白氏國際征信公司)       特聘講師  
               
            學歷:   美國田納西大學國際企業管理碩士(2000)
            臺灣東吳大學會計碩士(1987)
            臺灣逢甲大學國際貿易學士(1975)
            著作: 《數字管理》VCD(可郵購)
                《成本倍減》VCD (可郵購)
                《管理者財商》VCD+書籍(可郵購)
            《數字贏家-非財務主管的財務與會計》
            《21世紀中國大陸稅收籌劃實務》
            《財務管理精華語錄》
            《創業模擬試驗》
            另每月在上海、廣州、北京、杭州等地均有公開課


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