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美國項目管理協會PMP認證培訓

【時間地點】 2009年6月周末班[6月28日(周日)和7月11-12日(周六、日)、25-26日(周六、日)] 廣州
【培訓講師】 施小倫博士
【參加對象】 參加(2008版)2009年PMP認證考試者、其他需要掌握項目管理的相關人員;
【參加費用】 ¥3980元/人 (含35學時培訓+兩次模考、項目管理知識體系指南、講義資料、證書、午餐費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:美國項目管理協會PMP認證培訓培訓

美國項目管理協會PMP認證培訓(施小倫博士)課程介紹:

● 課程說明:
    美國項目管理協會(PMI)的PMP項目管理國際認證是全球權威的項目管理資格認證。在世界大多數國家,PMP已經被認為是項目管理專業人士身份的標志;國內多家外資跨國企業已把PMP定為項目經理人必須取得的重要資質!
    目前中國國內大約有20,000多項目管理專業人員獲得PMP認證,主要來自發展迅速的大中型企業和有外資背景的企業,例如廣東美的、中國移動、可口可樂(中國)、百威啤酒(中國)、3M、IBM、中國石油、中海石油、華為、中興等。而國內參加認證培訓考試的人數在過去5年以每年100%-150%的比率增長,充分證明該項認證在國內的接受程度和認知性。實踐證明,國內企業配備經過PMP認證、熟悉項目管理規范和特征的管理人員,對高速發展的企業,在提高市場競爭力和管理效率起至關重要的作用。
    隨著中國加入WTO后,進入國際市場的步伐加快了,令愈來愈多的跨國公司爭相進入中國尋求合作空間,也令愈來愈多的企業走出國門,積極參與國際性的市場競爭。在經濟環境逐漸全球化之際,使中國各行業的項目管理人員急需掌握國際上最新的項目管理知識和技能,并迫切要求通過國際的專業資格認證。

PMP證書價值及其影響
    在全球:國內外許多著名的企業和機構要求項目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認證目前已被全球許多國家及項目管理界人士所認可,在世界各地區包括中國和跨國公司是通用的認證。
    對企業和組織:在項目管理領域,企事業組織需要一種國際權威性的認可與證明,證明組織內項目管理人員在項目管理方面的知識、能力和水平。PMP認證考試通過其多年的提煉和不斷實踐,給項目管理人員提供了一個國際認可的標準。獲PMP認證人員的數量,在某種程度上也反映一個企業或機構在項目管理方面的水平和競爭力。
    對個人:項目管理專業人員已成為企事業單位爭奪人才資源的熱點,項目經理通過PMP系統培訓后,具備了全新的管理能力,并運用到實際工作中,把單位內各系統,人員及企業運營方式,實行合理性,有效性的管理,在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成各項目的工作。PMP證書是通向成功之路的“金牌證書”,也是項目管理人員的國際通行證。
    本課程的主辦機構十分重視客戶價值,始終以提供優質高效培訓服務為宗旨,以協助考生順利通過考試認證為目標。為滿足各地廣大PMP考生的需求,特別針對2004版(最新)的PMP認證考試,我們精心設計精煉準確的課程并配套相應的教材和輔導資料,擬定于2008年7月份在廣州開辦PMP考前承諾保障培訓班和PMP模考沖刺串講班,由國家外專局培訓中心特聘項目管理專家講授。本公司培訓的學員PMP考試通過率高。曾經參加本公司以往PMP培訓課程的公司有:中國移動、中國聯通、中石化、美的集團、廣州地鐵、中國電信、中國網通、珠海偉創力、方正電腦、中廣核、廣東省電力設計院、佳能中國有限公司、中山華帝燃具有限公司、廣東機械進出口公司、瑞聯科技等眾多知名企業。

● 招生具體事宜:

培訓教師:

施小倫 博士,國家外國專家局特聘項目管理專家,美國項目管理協會(PMI)資深會員,美國注冊項目管理專業人員(PMP),在北美從事項目管理工作多年,對PMP考題的結構和含義有深入研究。曾應邀到國內很多大中城市進行項目管理課程的巡回講授。并先后為中國移動、中國聯通、中國石油、中海石油、中廣核、中國銀行、廣船國際、中鐵一局、廣州地鐵等大型企業講授現代項目管理和PMP考前培訓,經施博士培訓的學員PMP考試通過率高。

老師,中南大學碩士研究生畢業、某系統集成與軟件開發公司(上市公司)軟件質量保障中心總監兼管理者副代表、PMP、國家信息系統項目管理師、系統集成高級項目經理、高級工程師,公司CMM3級認證和實施的主要負責人。中國軟件過程改進專業委員會(CSPIN)專家、廣東軟件過程改進委員會(GDSPIN)高級專家、項目管理者聯盟IT項目管理專家。

培訓特色:

1、洞悉PMI的原則、理念和方針;了解PMP考試難點、重點和國內考生的弱點;
2、中文授課,并結合國內學員和項目環境特點,重點深入解釋英文專業名詞,提高答題成功率;
3、導師理論功底扎實、實踐經驗豐富、概念理解準確、緊密跟蹤考試發展。授課脈絡清晰、細致,重點、要點突出,在數年來參加本機構PMP考前培訓學員的平均通過率高,學員收益多見效快。
4
、通過富有代表性的問題和案例,貫串PMI的項目管理基本理念、原則和思想,加深學員的理解
5、結合案例互動交流,強化各界項目精英學員的溝通與經驗交流,擴展人脈;

培訓和考試時間

定于2009年6月28日(周日)和7月11-12日(周六、日)、25-26日(周六、日)開辦PMP考試認證35學時考前培訓,2009年8月22日舉辦模擬考試沖刺串講班,考試前十天進行第二次模擬考試。考試時間預計為2009年9月26日(準確時間以PMI最后通知為準)。

培訓地點:

廣州市東山區三育路東山賓館二號樓十二樓商務會議室

培訓證書:

學完全部課程者,將獲得美國項目管理協會認可的項目管理培訓證書,該證書為報考PMP考試的必要條件之一。

培訓學費:

保障班:4980元/人、標準班:3980元/人(含35學時培訓+兩次模考、項目管理知識體系指南、講義資料、證書、午餐費),2009年2月20日前報名贈送《項目管理實戰精髓》應用型公開課程(兩天的,價值2680元/人);老學員介紹享受九五折優惠;團體報名更多優惠,具體商議。


值服務:

風險保障 - 在確保優質教學水平前提下,本培訓班鄭重承諾:
1、凡是參加本期培訓班的學員,在參加PMP考試第一次未通過者,培訓承辦機構承擔學員第二次重考費2500元,(學員必須交清全額費用并按要求參加完全部培訓課程,按時完成并提交布置的測試和作業;按導師的學習計劃完成課后復習,按時參加模考沖刺;符合上述條件而沒有通過者可獲得上述承諾的機會)
2、為保障參加培訓班的考生利益,對參加過本培訓班但未通過PMP考試的學員給予免費重復參加同類培訓班的機會,直至通過。
3、在2009年5月20日前報名并交全額(4980元人民幣)的學員,《項目管理實戰精髓》應用型公開課程(一天,價值1380元/人)。
4、三人以上團隊報名可享受優惠。
5、全程指導您在網上注冊報名和QQ在線服務。

課后服務:

  1. 課后將適時聯系學員,了解學員復習進度并提醒報考時間、提供網上英文填報輔導,并協助學員制定個人高效備考計劃,使復習效率事半功倍。
  2. 課后問答將通過電子郵件、QQ、MSN、電話等多種形式;致力創建一個良好的交流討論平臺
  3. 休課期間 ,依區域相應組織學員以聚會等方式進行討論,交流心得經驗,相互促進,共同進步。
  4. 將為通過認證的學員精選項目管理系列課程及活動(如俱樂部活動、研討會、開設行業項目管理課程等),創造獲取PDU的機會


● 課程設置:

基本課程

第一天

上午

項目管理概論和框架:

1. PMP考試導論;2.項目管理框架:項目生命周期、項目干系人、項目五大過程組、項目組織類型、PMO項目管理辦公室、項目集成管理(1)

下午

項目范圍管理:

項目范圍計劃、WBS工作分解結構、成果驗收、變更控制

第二天

上午

項目時間管理:

項目進度網絡圖、項目進度關鍵路徑、項目進度壓縮、項目進度與資源平衡

下午

項目成本管理:

項目成本估算、成本預算、項目成本控制、經濟術語、掙值分析、計算公式

第三天

上午

項目質量管理:

質量原則、質量成本、質量計劃、質量保證、質量控制、控制圖

下午

項目人力資源管理:

組織計劃、團隊發展、團隊管理

第四天

上午

項目溝通管理:

溝通形式、積極傾聽、激勵理論、沖突解決

下午

項目風險管理:

風險概念、風險識別、風險分析、應對策略

第五天

上午

項目采購管理:

自制/外購分析、編制工作說明書SOW、編制詢價書RFP、合同管理、談判技巧、合同類型與風險、合同收尾

項目的集成管理(2)

下午

綜合案例分析,近期考點、重點、難點分析:量身定做學習計劃。

模考沖刺

全天

PMP 200題》全真模擬考試;模擬考試習題集講解;PMP考試重點、難點分析;題型分析與解題思路;答題技巧分析。

考試前十天進行第二次模擬考試,最后沖刺。


培訓課綱 課綱下載


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