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打造卓越領導力

【時間地點】 2008年7月30-31日 上海
【培訓講師】 馬斌
【參加對象】 企業中高層領導、部門經理或主管等
【參加費用】 ¥2800元/人 (含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:打造卓越領導力培訓

打造卓越領導力(馬斌)課程介紹:

● 課程背景Course Background
   本課程是講師針對企業中高級領導層的培訓需求基礎上專門設計的,其內容來源于講師的實踐厲練,加之多年培訓經驗,深入企業調研,分析大量企業實際問題,不斷歸納整理,融合眾多企業經驗與教訓凝結而成。課程內容以情境領導為核心,溝通觀念,提升領導技巧,拓展管理知識;授課方式靈活多樣,追求“潛移默化、學以致用”的效果,深入淺出、由表及里,循序漸進。

● 課程目標 Scope & Aim
 ◇ 了解領導的基本概念
 ◇ 了解領導風格的基礎理論
 ◇ 掌握員工成熟度的分析技巧
 ◇ 掌握情境領導風格的四種類型
 ◇ 體驗情境領導理論的應用
 ◇ 掌握培育下屬成長
 ◇ 掌握有效的管理溝通技巧

● 課程大綱Scope and Coverage
一 往哪里帶領
 ◇ 管理與領導
 ◇ 領導能做什么
 ◇ 我們為何而戰
 ◇ 描述團隊遠景
 ◇ 定義團隊使命
 ◇ 明確戰略目標
 ◇ 團隊的價值觀
 ◇ 測評:【我的個人價值觀】
二 憑什么帶領:權力和影響力
 ◇ 測評:【領導風格自我評估】
 ◇ 領導背后的推動力
 ◇ 受人尊敬與愛屋及烏
 ◇ 領導者需具備的力量
 ◇ 自我評估:【權力和影響力評估】
三 領導情景分類(1):A-S模型
 ◇ 尋找適合執行的領導力
 ◇ 員工狀態的系統思考:木桶與差異
 ◇ ABCD分類法:態度與技能
 ◇ 態度高-技能低
 ◇ 態度低-技能一般
 ◇ 態度波動-技能高
 ◇ 態度高-技能高
四 基于情景的領導風格
 ◇ 四種應對風格
 ◇ 指令型
 ◇ 輔導型
 ◇ 支持型
 ◇ 授權型
 ◇ 工具:學用【心力圖】
 ◇ 心力圖在實踐中實戰應用
 ◇ 四種情景的應對措施
 ◇ 案例分析
五 有效的激勵
 ◇ 評估:【組織的激勵機制】
 ◇ 老調重彈:成就感與歸屬感
 ◇ 影響成就感與歸屬感的因素
 ◇ 低效行為的原因
 ◇ 導致低效的根源分析
 ◇ 如何讓人動起來
 ◇ 縱觀激勵因子
 ◇ 我能做些什么
 ◇ 組織能做些什么
六 有效授權
 ◇ 【自我授權能力檢測】
 ◇ K-A Model:知識與行動模型
 ◇ K-A背后的原因分析
 ◇ 因人而異的授權方法
 ◇ 循序漸進的授權計劃
 ◇ 授權的陷進
 ◇ 行動計劃:尋找改善空間七 教練式管理者
 ◇ 【員工指導能力自我評估】
 ◇ 必備:造物先造人
 ◇ 新時代經理與平衡計分卡
 ◇ 骨頭效應與兩種人
 ◇ 照鏡子效應
 ◇ 認識培育三要素
 ◇ 因人而異的培育策劃過程
 ◇ 工具:【下屬培育計劃】
 ◇ 為組織輸送人才:不培育不升遷
八 自我領導
 ◇ 變革-生存-危機意識
 ◇ 固步自封和持續學習
 ◇ 師傅-山門-自我修煉
 ◇ 以關心代替管理
 ◇ 以支持換取服從
 ◇ 以信心換取信任
 ◇ 工作有效、受人尊敬
 ◇ 重溫7個習慣
 
● 講師 Trainer
   馬斌先生

   高級講師,資深管理顧問/企業教練,亞洲管理學院(AIM, Asian Institute of Management)管理碩士、英文碩士、教授。曾任菲律賓第一堅實集團(臺)管理總監及下屬廣東興通電器集團副總經理;蘇比克灣工業園區投資管理顧問、馬尼拉國泰投資有限公司投資顧問,具有豐富的境內外大型企業管理和培訓經驗。
專長領域
中、基、高層管理能力提升、卓越領導力、高效執行力;生產運作管理、作業現場改善與管理;人力資源管理及開發。
品牌課程
《打造有效執行力》、《打造卓越領導力》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《F-MTP:從技術走向管理-基層管理技能特訓》、《M-MTP:從技術走向管理-中層管理技能特訓》、《KPI-關鍵績效指標體系的建立和實施》、《企業快速診斷》、《實戰5S》、《有效的專案管理》、《基于效率提升的現場改善管理》、《基于執行的有效管理》。
部分客戶
Posco浦項、白云機場、美的制冷、美的采購中心、美的云南汽車、美的武漢、美的制冷市場、美的洗碗機、美的飲水設備、美的安德物流、玉柴動力、一汽大眾轎車、科龍空調、蘇州諾基亞、佳杰科技、和艦科技、華冶鋼鐵、蘇州開元、飛利普顯示器、紫江REX、蘇拉巴馬格、友達光電、佳格食品、美商樓氏、三菱數源、三洋家電;璨宇光學、敬鵬電子、蓋茨優尼塔、FCI百格電子、廣西電力、農行廣西分行、東亞糖業、桂林電力、南寧卷煙、華潤矽科、廣西平果鋁、廣東醫學院附院、交行廣西分行、永嘉集裝箱、東莞移動、江蘇澳洋、韶關供電、金鐘莫勒、SEW、德利眾汽配、上汽海通國際、南京華飛(LG-Philips)、AGFA、國家電力蘇州公司、歐姆龍、昆山滬士、肖特玻璃、霍丁格包爾文、Umicore、國電蘇州供電、工行軟件中心……
企業反饋
優點:課程緊湊,氣氛好,講師非常專業,在短時間內培訓效果較好。收獲:通過接受簡單明了的培訓,對領導下屬更好完成工作,達到效果有了更大的信心。
——歐姆龍(上海)有限公司
幫助提高了人的管理技能,講師的講課非常有感染力。
——華微半導體(上海)有限責任公司
這是我有史以來上的最為生動也最為受用的一堂課,在這里,我知道了今后工作中更應該注重于溝通交流方面,也解決了我目前內心的一些困擾,雖然有些問題還不能馬上解決,但是我相信,有些知識,我會在這個職位上做得更好。
——佳能(蘇州)有限公司


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