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TPM與預防性維修管理

【時間地點】 2009年7月24-26日 廣州
【培訓講師】 徐老師
【參加對象】 企業生產與設備經理,生產主管,設備工程師及生產一線的相關人員
【參加費用】 ¥2980元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:TPM與預防性維修管理培訓

TPM與預防性維修管理(徐老師)課程介紹:

● 培訓目標:
·了解TPM的內涵,理解活動的目的,熟悉TPM的推進步驟。
·掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法。
·熟悉和運用教育培訓的方式,組織個別改善。
·運用預防保全的手段,努力實現零故障。
·學會設備綜合效率的計算和分析,改善和提高設備的使用效率
·學習現代維修理論的經驗及做法,為我所用
·提高設備管理和修復技術的水平
·探索一套完整地適合本企業的設備管理維修體系

● 課程背景:
在現實工廠中,作為設備主管或生產主管,你是否常常遇到這樣的問題?
設備故障多,檢修時間長,嚴重影響正常生產;
按檢修計劃早就該修了,但生產不能停啊,設備有問題再說吧;
設備部每天在搶修設備故障,成為救火隊;
維修不徹底,同樣故障多次重復發生,讓人煩不勝煩;
操作工缺乏培訓,不遵守操作規程,甚至野蠻操作;
設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化;
設備故障率高,完好率低,設備綜合效率OEE不足50%;
   你也面臨這些困惑嗎?你是不是天天聽到一線操作者的抱怨:“就是這個爛設備影響我的產量質量!”作為顧問公司,我們走過很多廠,經歷太多類似的案例!《TPM與預防性維修》培訓就是要解決您在設備管理方面的問題!!
  對于即將推行TPM的企業來說,如何保證TPM的成功?推行TPM的關鍵步驟是?每步如何實施?
  對于未推行TPM的企業來說,如何引導企業樹立全員的設備維護意識?如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中?你都將在課程中找到答案……

● 課程大綱:
TPM 概述

·TPM的由來和發展
·實行TPM的目的
·TPM廣泛的適用性
·TPM活動的整體推進策劃
·實踐交流:某公司TPM案例
自主保全
·是非判斷討論
·自主保全活動的概述
·自主保全活動展開的步驟
·自主保全階段推進要領
·成功推進自主保全的方法
·總結:自主保全分工及職責
個別改善
·個別改善是IPM的基本活動
·個別改善活動的組織
·奇效的改善班工作法
·成功的改善事例 (7步驟)
教育培訓
·班前會及OPL教育
·培訓班專業技能教育
·展示臺功能部件教育
·[TPM]周報    
計劃保全
·設備部門的計劃保全活動
·計劃保全活動的 7個步驟
·設備保全活動成功案例分享
·預防保全及實施要點
設備的初期管理和維修預防
·設備的前期管理
·設備的初期運轉
·維修預防MP
·建立設備的初期管理體系
TPM 活動的推進
·TPM的活動步驟
·TPM活動推進的阻力
·TPM活動成功的條件
·實踐交流:制訂公司TPM的簡要計劃
現代設備工程
·設備的綜合效率OEE
·設備壽命周期費用LCC
故障性質與維修方式的選擇
·選擇維修方式的目的和作用
·故障性質與維修方式的選擇
·最佳維修方式的選擇
預防維修系統與組織
·設備維修系統的建立
·設備維修組織
·維修工作的計劃管理與實施
狀態監測與故障診斷
·狀態監測的概念
·幾種典型零件的簡易監測
·精密檢測
  --振動檢測
  --油液分析
  --紅外圖像分析
設備預(知)防維修的推進
·設備維修的評價MTBF&MTTR
·預知維修的工作程序
·預知維修的導入策略

● 講師介紹:徐老師
教育及資格認證:

    天津大學機械加工工藝與設備專業高級工程師,天津市政府采購評審專家,曾接受瑞典(阿里拉梯)現代設備管理與修復技術的培訓,曾赴法國接受冰箱制造及設備管理的實習,曾接受美國INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓,曾接受韓國LG集團研修中心企業經營及管理方面的培訓
講師經歷與專長:
    曾任LG電子生產制造部長、革新經營部長、采購部長,LG天津電冰箱公司設備科長、副總工程師,曾在天津市機床廠 任機床設計與設備維修工程師,11年大型國企副總工程師,10年外企高級經理,5年企業管理咨詢顧問。擅長5S與目視管理、生產Loss改善、TPM全員生產保養、設備維修、快速換模/換線(SMED)、POKA YOKE防呆技術等方面
培訓客戶及培訓風格:
    培訓客戶包括:LG電子集團、深圳NOKIA電子、南京德朔實業、北京索鴻電子、深圳耐普羅、上海貝爾阿爾卡特、蕪湖美的家用空調器、福建華冠、北京通美晶體、北京松下控制裝置、浙江三花制冷、上海比亞迪、北京日進汽車系統、TI邦迪汽車油路系統天津有限公司、天津天力預一、蘇州OTIS江南快速、山東恩德風電、廣東江門大長江、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、家德寶JDB-王老吉、青島世原鞋業公司、上海煙草集團天津卷煙廠、施貴寶制藥(上海)有限公司、杭州拜耳生物制藥、煙臺海普制蓋、深圳益力達能、珠海麒麟啤酒、福建恒安集團、深圳百事可口可樂、天津葛蘭素史克、張家港佐敦,徐老師的課程實戰性強。在廠內培訓時可以安排學員到現場進行實操性訓練,給學員以實用表格和工具,在實習中予以指導和評價,讓學員所學能立即轉化為可操作的技能。


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