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霸位營銷--實戰市場營銷策劃

【時間地點】 2009年1月9-10日 上海
【培訓講師】 舒老師
【參加對象】 總經理、營銷副總、市場總監、市場經理、銷售經理、策劃經理、區域經理、大客戶經理及企業中高層管理者。
【參加費用】 ¥2500元/人 (包含教材、合影、中餐)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:霸位營銷實戰市場營銷策劃培訓

霸位營銷--實戰市場營銷策劃(舒老師)課程介紹:

● 課程特色
1.實戰不講過多理論,一切從實戰出發
2.案例分析,異業思路更具啟發性
3.隔行不隔理
4.現場講課,現場解決問題,現場策劃,學員現場學會策劃。

● 課程大綱
時間:2天
第一部分 顧客心智模式9大霸位策略

-離顧客越近,離對手越遠
一、顧客是才是大師
二、市場是不能責備的 顧客永遠是對的
三、短缺產生需求 三大要素構成需求
四、顧客需要滿足或超過滿足顧客要什么?
五、顧客風險預警管理
六、中國顧客習慣于向右轉
七、看透女人心
八、顧客手中拿著放大鏡
九、新消費模式
十、實操:如何分析顧客行為,心理情感等關鍵因素

第二部分 產品和服務差異化霸位9大策略拿什么賺錢的
一、被客戶引導
二、產品新生命周期
三、定位論
四、賣概念
五、賣文化
六、賣希望
七、賣服務
八、賣個性化定制
九、沒有差異化,絕對不要走向市場

第三部分 渠道霸位9大策略--誰來幫我們掙錢
一、渠道最短
二、展會招商
三、行業媒體策略
四、精確制導,定點清除
五、會務營銷
六、企業包裝
七、價高物必美
八、第三渠道
九、最后的終端競爭
除此外本節重點實戰講解:如何管理好渠道,掌控經銷商
1管好經銷商的腦袋:培訓與支援
2管理經銷商的口袋:獎勵,返利及價格體系管控
3廠家管理經銷商的準繩是什么??
4經銷商的調整問題
5經銷商客情關系處理,
6激勵經銷商注意的原則與技巧
7經銷商管理18大難點怎么處理??
8如何設計渠道方案

第四部分 競爭霸位9大策略如何防止對手來分我們的錢
一、平價營銷
二、競合原理
三、決勝軟終端
四、神經末梢營銷
五、細節營銷
六、借勢營銷
七、終端攻勢
八、精耕細作
九、學會織營銷網:
除此外重點講解:
A如何制定有效的促銷方案
1.促銷的40種方式
2在上市,分銷,精細營銷不同階段的不同促銷策略
3如何在30分鐘內制定出與眾不同的實效促銷方案
4促銷方案的執行
B終端拼的是硬終端,更是軟終端
A.如何強化硬終端建設,拼硬終端
1終端調研:市場研究的重要內容之一,渠道開發的真正起點
2終端的開發:讓消費者能夠看到并觸摸你的產品
3終端的日常維護:讓你的產品永遠閃亮、搶眼
4終端生動化的六大基本原則,終端生動化基本要求
5對售點人員(導購員)的七項基本要求:
B.提升軟終端實力—決勝軟終端

第五部分 企業與消費者溝通霸位14大策略
怎么省錢打廣告,作公關活動-
一、低成本即賺錢
二、精確定位
三、好創意
四、事件營銷
五、深度說服
六、新聞炒作
七、公關策略
八、體驗營銷:
九、揀媒介"垃圾"
十、產品傳播
十一、口碑傳播
十二、分眾傳播
十三、新媒體傳播
十四、體育營銷(贊助營銷)
本節重點實戰講解
A低成本宣傳力-沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍套,達到強勢宣傳目的
1區域如何進行事件營銷
2如何激發口碑傳播
B如何進行有效區域的危機攻關
1處理原則
2近水樓臺先得月
3處理區域危機的潛規則
秘密武器:制定活動的模版

●講師簡介
    舒老師 北京大學、清華大學企業總裁班客座教授,中國經營報廣告部策略顧問,曾任五糧液集團五糧神營銷中心策劃總監兼全國總教官,深圳超人集團營銷部經理,三星移動通信事業部中國區西南區域總監。中國人氣上升最快的實戰營銷技能訓練及營銷策劃專家。擅長:銷售與渠道、市場研究、新聞炒作等課題培訓。
策劃案例:
五糧液集團五糧神酒全程策劃,五糧液集團現代人酒策劃,茅臺集團王胎酒策劃,茅臺集團大中國品牌, 福人德珠寶策劃,大成律師事務所某項目品牌規劃 香港藍海洋酒策劃,廣東滾石移動集團產品策劃,星月神電動車,天樂園集團整體策劃,上海雄赳赳實業產品策劃《華西都市報》市場營銷策劃、成都小靈通市場營銷策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等
服務過客戶:
中國移動多個分公司,海爾集團多個事業部.五糧液集團,茅臺集團,三星電子、熊貓移動、迅捷通訊、珠江啤酒, 北京中關村科技園管委會,南京控特,天樂園集團,能達利集團,揚子江乳業


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