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敏捷化的生產計劃與排產技巧高級研修班

【時間地點】 2009年3月14日(星期六 9:00~17:00) 深圳市南山區科技園南區清華大學研究院
【培訓講師】 張老師
【參加對象】 生管,PMC,跟單人員,銷售部門經理、主管、生產計劃主管,物料計劃經理、主管、計劃人員,生產部門經理、主管,業務部門經理、主管
【參加費用】 ¥1000元/人 (包括專家授課費、資料費、證書費、中餐、咖啡茶水等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:敏捷化的生產計劃與排產技巧高級研修班培訓

敏捷化的生產計劃與排產技巧高級研修班(張老師)課程介紹:

● 認證說明:
1、500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納此費用)。
2、凡希望參加認證的學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發“香港培訓認證中心國際職業資格認證中心HKTCC”《 國際注冊生產管理師(生產計劃管理方向)》職業資格證書。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。(課程結束10日內快遞給學員)

● 培訓背景
    隨著市場競爭的日益激烈,工廠產品品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。
    如何做好預測管理,獲得較為準確的需求?如何做好主生產計劃?以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求?當內部能力發生變化時如何進行主生產計劃排程與調整?如何妥善安排進度,既保證生產指標的實現,又保證企業生產秩序與生產線的相對穩定?
    本課程旨在幫助企業理順生產物流,提高生產計劃的柔性,以應對復雜多變的市場環境。

● 培訓目標
 ◇ 建立完善的生產運作體系,預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃
 ◇ 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提升準時交貨和降低庫存成本
 ◇ 對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品資料機制
 ◇ 提高備料準確率,降低物料成本和停工待料時間,縮短生產周期而最終提高企業競爭力

● 課程內容
第一部分 生產計劃控制

 ◇ PMC職能圖
 ◇ 生產形態分類
 ◇  拉式、推式、計劃式、訂貨式的特色與管理重點
 ◇ 生產計劃控制途徑和流程
 ◇ 訂貨型生產與計劃控制流程
 ◇ 生產計劃控制重要要素
 ◇ 生產計劃中的項目管理
 ◇ 產品生產周期與生產計劃的關系
 ◇ 如何將顧客要求轉化為自己的內部要求
第二部分 生產計劃之規劃
 ◇ 產能規劃---生產能力
 ◇ 生產產能分析---人力負荷與機器負荷
 ◇ 制程規劃基本方法
 ◇ 提高生產效率的關鍵
 ◇ 插單產能規劃和應變方法
 ◇ 關鍵路徑法
 ◇ 物料周期的衡量
 ◇ 外協加工的柔性
 ◇ 物料規劃與生產計劃的并重
 ◇ 多工序生產計劃的分解
 ◇ 損耗與儲量在生產計劃中的策略
第三部分 生產排序
 ◇ 計劃和無計劃的理念
 ◇ 銷售預測及月、周生產計劃制定與執行
 ◇ 生產排序預備工作
 ◇ 排程技巧
 ◇ 生產排序優先規則
 ◇ 生產排序標準
 ◇ 客戶級別管理在生產排序中的應用
 ◇ 臨時訂單的排序
 ◇ 最遲交期和最早交期
 ◇ 生產周期的設定方法
 ◇ 物料周期的設定方法
第四部分 生產進度控制之展開
 ◇ 生產進度控制方式---事前、事中、事后
 ◇ 生產進度監控三個階段
 ◇ 生產進度控制表、生產日報表
 ◇ 生產進度落后應采取措施
 ◇ 跨部門生產進度控制步驟
 ◇ 生產與計劃控制常用工具
 ◇ 現場管理和生產控制
 ◇ 生產會議管理
 ◇ 目標和績效管理在生產控制的應用
 
● 講師簡介
    張老師:杰出制造業生產品質、供應鏈管理培訓實戰專家,CNAT高級注冊主任審核員、清華大學深圳研究院特聘講師、北京泰瑞特質量認證中心技術專家。多年大型知名外資企業品質、生產經理和副總經理任職經驗。曾成功輔導幾十家企業通過ISO/TS16949認證,對制造業品質管理、五大工具有效運用、高效生產運作及供應鏈管理等有深入研究。曾為中國移動、三星機電供應商、愛普生電子科技、三洋電機、鈴洋科技、中小企業聯合會、鴻科信科技、冠連通精密組件、天馬微電子、元征科技、福義樂磁性材料、霍富汽車鎖、華普科技、華聲電子等進行培訓和輔導。張老師熟悉企業運作流程,精通企業管理機制,對企業運作的科學化、機制化、規范化、流程化有深刻的理解,具有豐富的企業管理經驗和深厚的管理體系咨詢實操功底,獨立操作了多個具有影響的咨詢項目,為企業提供培訓100多場、深得客戶的好評,在業界享有良好的聲譽。
    授課風格:原自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡; 對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……


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