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面試官實戰訓練--高效招募與選聘技巧

【時間地點】 2012年9月07-08日 北京
【培訓講師】 王新宇
【參加對象】 人力資源管理人員
【參加費用】 ¥3600元/人 (含午餐費、資料費、證書費、茶點費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:招聘面試技巧培訓

面試官實戰訓練--高效招募與選聘技巧(王新宇)課程介紹:

清晰地描述您的企業需要什么人!準確地評估哪里能找到您需要的人!
用慧眼去識別來到您面前的人!在您需要的崗位上配置上最合適的人!

● 課程目標
    讓學員全面了解企業人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法,特別是如何通過科學、嚴謹的面試問題設計和分析,很好把握應聘者的真實情況。值得一提的是,培訓師在總結其將近十年,面試超過5000人,準確率超過90%的實踐經驗的基礎上,所提出的“王氏亂序提問法”,為客戶提供甄別人員的獨到技巧。
    本課程將通過互動式授課和大量練習,幫助學員快速提高人力資源規劃及配置和招聘甄選面試水平,形成人才甄選的基本套路和方法,更有效的為企業找到所需人才。

● 課程大綱:
(一)人力資源管理與招聘
1、人力資源管理與招聘
2、人力資源規劃
(二)招聘需求分析
1、人---崗匹配
1)職位分析
2)團隊分析
3)企業環境與文化分析
4)案例討論:這個職位該招什么樣的人?
2、外部供給情況分析
3、招聘策略選擇
4、招聘渠道分析
(三)招聘計劃制定
1、招聘人數與要求
1)從崗位需求確定
2)考慮人員后備
2、招聘渠道
3、招聘時間與地點
4、招聘費用
5、招聘活動的參與者
6、其它招聘準備工作
(四)人員甄選
1、簡歷篩選
2、筆試
3、測評
4、面試
5)面試技術
6)面試準備
7)面試技巧
8)王氏亂序提問法
9)在面試中通常需要考察的幾個方面
10)面試之后的評估階段
11)面試過程常見的毛病
12)對面試官的要求
13)案例練習:面試的提問技巧
(五)錄用前的其它工作
1、背景調查
2、薪酬溝通與談判
3、體檢
(六)錄用與招聘評價
1、入職培訓
2、試用期管理
3、招聘結果的評價
 
● 講師介紹:王新宇老師
原中外運集團總公司人力資源部副總經理
清華大學經濟管理學院高級培訓項目特級講師
國家物流師職業資格專家委員會委員
中國外運集團高級培訓師

◆教育背景
 清華大學精密儀器系學士
美國管理技術大學(UMT)項目管理專業碩士
清華大學經管學院 EMBA (高級工商管理碩士)。
授課風格:
  專業講師的大家風范,犀利幽默,一針見血,邏輯性強;
  具有豐富的人力資源管理經驗,案例深入透徹,課程原創性強,能根據學員需求針對性開發與授課;
  注重在授課中跟學員的深入直接溝通,通過讓學員引起共鳴而建立主動、持久的學習與吸收意識。
◆職業經歷
任集團人力資源副總兼集團培訓中心主任職位八年以上。設計了中外運集團的培訓體系和框架,建立起詳盡的培訓管理制度和內部培訓師培養體系.用自己開發出的課程,直接為員工進行培訓.理論與實際相結合取得了很好的效果.
兼任過4年的集團中外運快運總監
項目管理經驗六年以上,主持了多個大型項目,最大的項目涉及全國范圍,投資過億,各個層級上的項目人員千人以上,在實踐中成功地應用了項目管理的理論和工具,積累了豐富的管理經驗。
從事過人力資源管理中的所有工作,從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓到人力資源信息系統。親手設計及推行所在集團的員工績效管理體系,也是集團所使用的平衡計分卡績效管理體系的主要設計者和實施者之一。


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