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人力資源管理實戰技能提升

【時間地點】 2012年3月14-15日 北京海淀區  9:00-16:30
【培訓講師】 王先生
【參加對象】 企業人力資源經理/主管、各部門經理/主管、儲備經理/主管等。
【參加費用】 ¥3600元/人 (含培訓、資料費、茶點、文具費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:人力資源培訓

人力資源管理實戰技能提升(王先生)課程介紹:

● 培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。

● 培訓目標:
 ◇ 用生動豐富的案例來介紹人力資源管理的思路與概況;
 ◇ 了解組織行為學中有關組織、激勵、溝通、人力資源管理系統知識;
 ◇ 了解人力資源部、各人力資源職位設計及HR項目工作技巧;
 ◇ 掌握如何根據公司需求設計和優化職位體系;
 ◇ 掌握如何進行招聘及人員甄選,以及如何進行招聘項目管理;
 ◇ 掌握如何建立培訓體系,以及如何策劃、實施培訓班;
 ◇ 掌握如何構建公司目標管理體系和績效管理體系;
 ◇ 掌握如何實施干部選拔、訓練、實習、評審以及建立干部管理體系;
 ◇ 掌握如何設計薪酬管理和激勵體系;
 ◇ 掌握如何評估分析人力資源效率、人員配比、人力成本。

● 前    言:
    人力資源經理、主管是現代企業中最重要、最有價值的管理職位之一,企業總裁(CEO)的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經理、主管,必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統,成功進行人才選拔,建立科學的考核與激勵機制,最大限度地激發人才潛能,創建優秀團隊,塑造卓越的企業文化,外部環境的壓力要求人力資源管理與經營策略必須相協調,這對人力資源管理者提出了更新的和更高的挑戰和要求。
    幫助學員全面掌握人力資源管理體系、招聘面試、培訓與發展、薪酬福利、績效管理等方面的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。
   敬請帶著您的團隊和人力資源管理中遇到的難題,步入培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家王先生現場對話!

● 課程要點:

《人力資源管理實戰技能提升》 主講:王先生(3月14-15日)
第一部分:從戰略到人力資源管理體系
 ◇ 戰略設計與人力資源管理模式;
 ◇ 完整的人力資源管理體系結構;
 ◇ 現代人力資源管理體系的三個支柱
第二部分:職位管理
 ◇ 職位管理:人力資源管理的基石
 ◇ 職位分析
 ◇ 職位描述-如何撰寫職位說明書
第三部分:人員招聘
 ◇ 選人看什么
 ◇ 好的計劃是成功的一半——招聘計劃制定
 ◇ 提高面試效率——做好面試前的甄選
 ◇ 常用面試方法介紹
 ◇ 面試問題的主要來源——把要求可視化
 ◇ 面試技術——如何設計好問題
 ◇ 面試中的其它要點
第四部分:績效管理
 ◇ 如何認識績效管理
 ◇ 目標管理的要求與目標設定
 ◇ 績效考核的基本步驟
 ◇ 績效考核的原則、內容、工具與方法
 ◇ 績效反饋與面談
第五部分:員工培訓    
 ◇ 培訓需求分析
 ◇ 培訓實施
 ◇ 培訓效果評估
第六部分:薪酬與激勵
 ◇ 薪酬管理的基本內容
 報酬
 什么是薪酬
 薪酬體系的構成
 ◇ 激勵
 激勵目的
 常見的激勵理論
 有效激勵
第七部分:人力資源管理的其他知識

● 講師介紹  王先生

一、講師經歷
    王先生,清華大學精密儀器系學士,美國管理技術大學(UMT)項目管理專業碩士,清華大學經管學院 EMBA (高級工商管理碩士)。原中外運集團總公司人力資源部副總經理,清華大學經濟管理學院高級培訓項目特級講師,國家物流師職業資格專家委員會委員,中國外運集團高級培訓師,國內著名的招聘與面試專家,中央電視臺《商務時間》欄目特邀人力資源專家。
二、職業背景
     王先生擁有近10年集團級企業人力資源管理方面的經驗。北京中外企業人力資源協會(HRA)理事兼招聘委員會主任,清華大學經管學院高級培訓項目客座教授,清華大學總裁班人力資源特約講師,南京大學商學院客座教授,《北大商業評論》特聘講師,并兼任《培訓》、《人力資源開發》等雜志專家委員會委員。     王先生從事集團級人力資源管理工作超過十年,在職業發展中,從事過人力資源管理中的所有工作,從流程與組織結構設計、職位分析與評估、招聘、績效管理、員工關系管理、薪酬、培訓到人力資源信息系統,有著集團級豐富的管理經驗。
    王先生在人力資源管理方面,擁有非常豐富的實踐經驗。與很多其他講師不同的是,王先生的授課內容主要來自于其實際工作經驗的總結,同時,多年的人力資源管理經歷,使得他能根據客戶的不同情況與需求,有針對性地進行案例的開發與設計,從而保證了極佳的培訓效果。
三、主講課程
    《薪酬設計與管理》、《人力資源戰略與發展》、《職位分析與崗位設計》、《培訓體系建設與管理》、《員工職業生涯規劃與發展》、《人力資源與企業文化》、《內部培訓師隊伍建設與管理》、《這樣選人最有效》等。
四、授課風格
  專業講師的大家風范,犀利幽默,一針見血,邏輯性強;具有豐富的人力資源管理經驗,案例深入透徹,課程原創性強,能根據學員需求針對性開發與授課;注重在授課中跟學員的深入直接溝通,通過讓學員引起共鳴而建立主動、持久的學習與吸收意識。 五、培訓過的部分客戶     清華大學高管培訓班、清華大學MBA班、摩托羅拉、ABB聯想集團、國家電網、中國移動、高教出版社、煙臺萬華集團、廣州地產、勞動部認證物流師和高級物流師培訓班、水利部、中國人民大學大學生就業培訓、聯合投資集團、蒙牛、新浪、聯想集團、萬化集團、新地集團等。


培訓課綱 課綱下載


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