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追求卓越——成功人士職業素養7項修煉

【時間地點】 2013年7月05-06日 北京
【培訓講師】 郭俊平
【參加對象】 各企業部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、骨干員工等
【參加費用】 ¥3880元/人 (含午餐費、資料費、茶點費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gasshd.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:成功人士職業素養培訓,管理技能培訓,職業素養培訓,7項修煉培訓

追求卓越——成功人士職業素養7項修煉(郭俊平)課程介紹:

“職業化”的職場人士更高效;他們訓練有素、行為規范,細微之處能體現專業,在合適的時間、合適的地點、做合適的事情;更具責任心、敬業精神和團結協作……高效能源自“職業化”,而不是一次偶然的舉動。

● 課程受益:
 ◇ 大幅度提升學員的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣,以積極的心態對待工作。
 ◇ 改變員工工作態度和思維方法,減少抱怨,把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來,進而激發其對家庭、事業的責任感。
 ◇ 目標明確,全力以赴,通過分享使命和目的,增強團隊和組織的凝聚力,產生對企業的歸屬感。
 ◇ 對工作進行優化排序,掌握關鍵,平衡角色,提高執行力和工作效率。
 ◇ 培養雙贏理念,把上對下的監督轉為下屬的自我約束和管理,敬業且對事業、企業忠誠。
 ◇ 珍惜差異,學習建設性地整合差異的藝術,實現集思廣益,“1+1 > 2  ”。
 ◇ 強調在體商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、靈商(SQ)等人生各個層面上的均衡發展;培育不斷學習的企業文化。

● 課程內容:
序言:
 ◇ 什么是“職業化”?
 ◇ 怎樣走出“舒適區”?如何做到產出/產能平衡?
 ◇ 忠誠相對論、新“剩余價值觀”
 ◇ 由內而外全面造就自己,為圓滿人生做準備
修煉一:職業態度
——主動積極、操之在我
 ◇ 主動積極的心態
 ◇ 主動為自己的行為擔責
 ◇ 操之在我的選擇
 ◇ 聚焦能力范圍
修煉二:職業規劃
——鎖定坐標、全力以赴
 ◇ 職業生涯規劃
 ◇ 厘清人生的方向
 ◇ 個人的愿景及使命宣言
 ◇ 組織愿景及使命宣言
修煉三:時間“管理”
——提高工作效率
 ◇ 忙要忙得有意義
 ◇ 時間管理理論的演進
 ◇ 你最重要的事
 ◇ 有效地生活在第二象限中
修煉四:利人利己
——大家都可以是贏家
 ◇ 游戲:“紅黑大戰”
 ◇ 人際交流的六種思維
 ◇ 達成互利的方法
 ◇ 雙贏品格
修煉五:高效溝通
——改善與上級、同級、下級的關系
 ◇ 開處方前先診斷
 ◇ 無效的溝通
 ◇ 同理心溝通、用他人的頻道溝通
 ◇ 如何與上級、同級、下級相處
修煉六:團隊合作
——1+1>2的精髓
 ◇ 情感銀行
 ◇ 1+1>2的精髓
 ◇ 大雁團隊的啟示
 ◇ 打造“共好”團隊
修煉七:持續更新
——最佳的『自我投資策略』
 ◇ 人生最佳投資策略
 ◇ 體商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、靈商(SQ)均衡發展
 ◇ 更新四面向的意義、方法
 ◇ 向上螺旋

● 培訓形式:
在本課程培訓過程中,將采用學員參與、體驗、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經典的培訓課程。
 ◇ 講解
 ◇ 小組討論
 ◇ 案例分析
 ◇ 練習
 ◇ 角色扮演
 ◇ 游戲——例:天堂之路、障礙在你心理、空中飄人、看誰贏得多、大石頭小石頭、心有靈犀、過鱷魚潭、目標的練習、心理訓練等
 ◇ 啟發式、互動式教學
 
● 講師介紹 郭俊平老師
    領導力培訓專家,北大經濟學院中國職業經理人研修班、清華大學繼續教育學院項目管理系列研修班、中國人民大學EMBA班、北京交通大學EMBA班、中國農業大學MBA高級研修班、中山大學MBA研修班特聘專家講師,總裁網金牌講師,全國幾十家著名培訓機構高級商業顧問。美國領導力中心(CLS)認證《情境領導》中文培訓師;美國PDP領導特質系統認證咨詢師。曾經在韓國好麗友食品有限公司擔任全國銷售培訓經理,英國巴斯金士百啤酒公司擔任過銷售經理、中國培訓經理,從事銷售與管理工作多年,擅長銷售與管理培訓。
擅長的經典課程:《情境領導》、《高效能人士的七個習慣》
其培訓內容深入淺出,結合其多年的經驗與案例,受到學員與企業的高度贊揚;善于運用互動的授課方式,幽默的語言,提高學員的積極性,營造課堂的參與性,因為他深知成人學習與課堂教育的不同之處。
授課的最大特點:在輕松愉快的氣氛中進行培訓,注重學員與講師的互動,授課形式多樣化,如:多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業布置、錄映資料播放等。
曾經服務過的客戶多為世界著名企業,其中包括飛利浦電子、飛利浦汽車照明、諾基亞西門子通信、愛立信、伊萊克斯、谷歌、新浪、松下、通力電梯、北汽福田、上汽集團、東風雪鐵龍、動向集團,Kappa、三六一度(中國)有限公司,361°、海爾、張裕、方太、好麗友、康師傅、伊利、北京三元乳品、京華時報、中國移動、聯通、中國銀行、招商銀行、中國航天、中石油、中建集團、神火集團、中國軟件評測中心、湖北中煙、武漢卷煙廠、國家電網、南方電網、重慶電力、云南電力、甘肅省電力公司、南寧供電局、河南電視臺、民航西藏區局、拉薩貢嘎機場、華彬集團、山東六和集團、濟南信和集團、福建省交通運輸集團、武漢中遠國際貨運有限公司、蘇州艾普爾換熱器、蘇州昆嶺薄膜、蘇州華冠科技、蘇州秉創科技、廈門吉比特、上海復旦復華、泰德制藥、云南積華醫藥、瑞斯康達、凱隆國際、漢威電子、天創數碼、凌云光子技術集團、競業達科技集團、依諾維紳家具、瑞金興隆家具、中駿置業、華夏幸福基業、國泰投資、京匯房地產、深圳花樣年、湖南中隆國際地產、四川省高宇集團、南京明達礦業、武漢神龍鴻泰、天津大橋道食品、 揚州雪冠食品、內蒙古奈倫天然乳品、太原運昌商貿、天津英捷科技、上海震坤行貿易有限公司、廣州威時沛運集團、深圳通意達機電設備有限公司、深圳市軸心自控技術有限公司、杭州市干部培訓中心、杭州市公安局交警支隊、杭州市建委、杭州城市基礎設施建設發展中心、杭州七格污水處理廠工程建設指揮部、成都川豪裝飾、融智興華、清華大學項目管理系列《情境領導力》高級研修班,中國人民大學全國醫藥行業高級經理人工商管理碩士(EMBA)《情境領導力》高級研修班,北京交通大學EMBA《領導力與管理溝通》高級研修班,中山大學MBA《情境管理》研修班,中國農業大學首屆中國農牧企業家MBA高級研修班,巴斯金士百啤酒等著名企業;另外還有在北京舉辦的《高效領導者的五項修煉》高級研修班,在北京舉辦的《情境領導力》、《高效職業人士的七項修煉》、《共贏領導力》、《卓越領導者的七個習慣》公開課,在贛州舉辦的《卓越領導力》大型高級研討會,在廈門舉辦的《情境領導與卓越領導力》大型公開課,在北京舉辦的《與成功有約》——職業經理人的六大關鍵要素高級研修班,在哈爾濱舉辦的《有效的領導與教練》、《自我管理與時間管理》、《有效溝通技巧》大型公開課等。


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