培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 培訓專題

采購培訓專題

采購專題 采購專題課程:降低采購成本及供應商談判技巧(張仲豪);采購流程優化及供應商評估與管理(張仲豪);高級采購管理—采購經理必修課(王保華);實用采購問題分析與解決(Yao);戰略采購管理制定與供應市場開發-高級采購管理(Sherry);戰略采購管理與領導力提升(陳老師);CPSM認證培訓(資深專家);采購與供應策略及采購成本分析與預算管理(顧聞之);供應商開發,選擇、考核及關系管理(何芳);采購成本估算與供應商談判技巧(David Yao);采購成本分析與議價談判技巧(Sam Wang);供應商管理與采購談判技巧(柳榮);采購專業人員綜合能力提升與再造(何芳);卓越采購的知識與技能提升(夏燁);采購人員核心能力提升(王老師);采購成本優化與控制技巧(王保華);...
培訓講師:張仲豪
2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 廣州
2019年12月20-21日 深圳
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本及供應商談判技巧》.doc
培訓講師:張仲豪
2019年11月01-02日 深圳
2019年11月09-10日 上海 | 2019年12月27-28日 廣州
供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:王保華
2019年11月07-09日深圳 | 2019年11月21-23日上海
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
培訓講師:Yao
2019年11月21-22日 上海
未來市場的競爭,不單單是單個組織之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。對市場變化響應最快的供應鏈將是競爭的勝利者。因為采購能力將影響與時間相關的過程和活動,它在以時間為衡量標準的競爭中發揮著非常重要的作用。采購可以通過以下幾個方面影響原材料訂購周期:與供應商必要的溝通、供應商訂購和制造周期、供應商的交貨、來料的接收和檢驗。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《實用采購問題分析與解決》.doc
培訓講師:南斌
2019年10月26-27日 青島
企業在日常采購中如何處理與供應商發生的合同糾紛?采購物料品質又去如何考評?我們每年的供應商績效評估究竟發揮了多大作用?作為企業方,考慮如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值,為此此次課程重點培訓采購人員如何掌握切實有效的供應商管理技能并予以高效的實施,考評。也是每個企業對于采購工作考核的重要任務目標。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、評估、選擇和績效考核》.doc
培訓講師:Sherry
2019年10月17~18日 上海
企業越來越看重采購開發的供應商能力,從聯合國的采購專家看來,他們認為采購現在正在為企業采購”競爭力”, 也就是說采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升.... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理制定與供應市場開發-高級采購管理》.doc
培訓講師:陳老師
2019年10月17-18日 上海
本課程通過將領導力和變革管理理論知識與尋源流程各環節中面對的跨職能合作具體挑戰相結合,解決了通用性技能培訓到采購實踐中的運用的跨度問題。 另一個誤區是送員工參加跨部門溝通之類的課程,但當其它部門的合作參與意愿度很低的情況下僅僅是溝通或協同的能力是不夠的。我們需要的是變革領導能力,但在大多數企業里要達到一定的管理級別才有資格參加領導力培訓。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理與領導力提升》.doc
培訓講師:資深專家
2019年10月18-20日 北京 (第二模塊)
2019年11月15-17日 北京 (第三模塊)  
2019年12月20-21日 北京 (第一模塊)
在獲得材料及服務的供應,及對供應的持續性管理,并經過資源的整合來明確和滿足內部和外部客戶的多元化需求的活動過程中,供應經理扮演著領導的角色。CPSM是著名的C.P.M.項目的升級項目,也是將過去30年成功的認證經驗用于今天全球供應鏈環境的進一步擴展。此項目是用來鞏固和強化職業競爭力的世界級的培訓項目。并大大減少了學習CPSM的時間和增加了通過CPSM考試的機會。CPSM是針對供應管理專業人士設計的認證項目。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《CPSM認證培訓》.doc
培訓講師:顧聞之
2019年10月19-20日 深圳
本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業論證,商業需求如何影響采購決策,如何應用財務預算控制采購過程,理解與供應商的合同中應包含的各種規格及關鍵績效指標如何設定,理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略;理解工程外包與服務外包對采購的要求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購與供應策略及采購成本分析與預算管理》.doc
培訓講師:何芳
2019年10月23-24日 長沙
◇ 明確采購的相關職責和組織架構 ◇ 學會并運用,供應商關系管理兩大策略 ◇ 懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法 ◇ 明確供應商選擇評估與合同授予的標準 ◇ 掌握采購及供應商的績效管理的重要性... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發,選擇、考核及關系管理》.doc
培訓講師:David Yao
2019年10月24-25日 上海
在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值,已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本估算與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:Sam Wang
2019年10月24-25日 上海
本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,通過向學員提供一套完整的、結構化的SANPSHOT談判方法論與實用模板,對采購談判前、談判中的要點進行分析... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析與議價談判技巧》.doc
培訓講師:柳榮
2019年10月25-26日
目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因,國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升比較少,采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣勢。本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購談判技巧》.doc
培訓講師:何芳
2019年10月25-26日 廣州
本課程從企業采購管理系統的建立,到采購成本控制、削減、避免的內部管理及企業的供應商管理、采購合同管理,結合被國際公認的采購理論,全面分析企業內部的影響因素與應對方案,幫助學員從供應鏈節點企業管理的角度,了解戰略采購及實施策略,將讓采購人員的綜合能力得到大幅度的提升和再造。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購專業人員綜合能力提升與再造》.doc
培訓講師:夏燁
2019年10月31-11.1日 上海
本課程首先將幫助學員從企業端到端供應鏈的角度認識采購的職能定位與價值,打破傳統的思維局限,拓展工作的思路;其次將幫助學員梳理采購需求管理、價格分析、成本控制、供應商開發與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進知識和方法;最后將幫助學員了解采購工作中的財務和法律知識、規避財務和法律風險。力爭在本次培訓中能幫助學員對采購工作有一個全面系 統的了解、通過進一步實踐達到一名高績效采購的工作水平。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《卓越采購的知識與技能提升》.doc
培訓講師:王老師
2019年11月01~02日 上海
作為一名現代采購管理人員,不但要了解現代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統化的介紹以及案例分析,讓學員能夠在實踐中提升核心能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心能力提升》.doc
培訓講師:王保華
2019年11月07-08日深圳 | 2019年11月21-22日上海
王保華老師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的;采購談判內容涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
培訓講師:王保華
2019年11月07日  深圳 | 2019年11月21日  上海
王保華講師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的,通過本課程的學習可以幫助采購人員靈活利用各種價格和成本分析,管理和控制所購材料的成本,增加公司產品的市場競爭力,提升企業經營效益,實現公司整體戰略目標... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本優化與控制技巧》.doc
培訓講師:王保華
2019年11月08-09日 深圳 | 2019年11月22-23日 上海
采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
培訓講師:雷衛旭
2019年11月09-10日 上海
供應商強勢!供應商物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升,采購部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中…,戰咯采購和戰咯供應商分類管理越來越重要。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧互動班》.doc
培訓講師:朱老師
2019年11月11-12日 蘇州
本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例,并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的策略、方法與方向。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
培訓講師:王保華
2019年11月13-14日  北京北大資源賓館
使采購人員能夠全面理解企業財務管理 學習三大財務報表的閱讀和分析 學習從企業財務管理的角度改進供應商的運營及管理水平 了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間 掌握供應鏈成本分析工具,測算并平衡庫存成本和物料成本達成總成本最小化... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購必備的財務知識與合同管理》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2019年11月14-15日 上海
課程結合大量生動典型案例,就國際采購整體管理與運作進行系統闡述,詳盡分析與國內采購的異同點。使學員充分認識到國際采購作業中潛伏的各項風險,防范欺詐和預防合同糾紛。幫助企業和相關從業人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《國際采購實務操作技巧》.doc
培訓講師:史先生
2019年11月16-17日 北京
戰略尋源流程是聯結戰略采購體系各流程的紐帶:種類繁多的降本方法,在尋源流程中根據采購材料和供應市場這兩個維度的不同情境組合被選擇性地識別并融入到采購策略中;供應商關系管理從尋源流程中的供應商評估環節就開始了,它通過與供應商建立戰略聯盟關系,實現供應鏈總成本的優化和企業競爭優勢的提升... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理與領導力提升》.doc
培訓講師:馬曉峰
2019年11月19-20日 北京
◇ 成本價格模版的設置與推廣使用 ◇ 價格分析的專業能力的提升 ◇ 數據敏感度的培養 ◇ 專業級成本分析的工具 ◇ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別 ◇ 成本數據記錄的工具與技巧 ◇ 成本的數據使用... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購價格分析與成本控制高級研修班》.doc
培訓講師:柳榮
2019年11月21-22日 深圳
生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因,國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升比較少,采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣勢。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、篩選、績效與關系管理》.doc
培訓講師:湯曉華
2019年11月21-22日 北京
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。 本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇、評價的結構和體系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估及全面管理高級研修班》.doc
培訓講師:趙又德
2019年11月22-23日 上海
當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰,企業采購與外協管理人員,更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業經營風險,就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備,確保企業順利運轉的利潤。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本降低及供應商談判技巧》.doc
培訓講師:Randy Gu
2019年11月22-23日 上海
業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規避供應鏈管理中的財務風險... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購必備的財稅知識與技能訓練》.doc
培訓講師:李文發
2019年11月22-23日 廣州
1、了解招標的基本過程和管理技巧 2、了解國家、行業相關招投標法律法規 3、掌握技術標方案的要求和注意事項 4、明確項目類評標指標設置基本要求、重點要素和注意事項 5、理解編制招標或采購文件基本要求、重點要素和注意事項 6、正確評價采購項目清單和工程預算的準確性和合理性 7、如何有效進行采購招標及有關招標的標準和業務要求 9、理解分析采購價格基本要求,實戰工具、技巧,注意事項 10、進行招標的實戰演練 11、洞悉技術服務、工程項目類采購報價的標準和合理性 12、理解采購合同法務要求,規避法務風險 13、學習招標采購、合同法務管理、風險規避優秀案例... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購招標實務、合同法務知識及案例分析》.doc
更多采購相關課程
· 實用采購與成本削減管理高級研修班(湯曉華)2020年1月04-05日 北京
· 采購成本降低與供應商談判技巧(翟光明)2019年12月26-27日 上海
· 新形勢下采購人員綜合技能提升(南斌)2019年12月21-22日 青島
· 企業招投標管理與法律風險分析(柳榮)2019年12月19-20日 深圳
· VUCA時代采購戰略與風險管理(Izimi Liu)2019年12月19-20日 上海
· 采購成本分析、削減與談判技巧(朱老師)2019年12月19-20日 蘇州
· 精益采購管理與流程優化(柳榮)2019年12月19-20日 深圳
· 盈利性采購OTEP體系設計與運營管理(柳榮)2019年12月19-20日 深圳
· 高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(翟光明)2019年12月14-15日 上海 | 2019年12月21-22日 濟南
· 精準采購管理訓練營(徐鯤)2019年12月13-14日 廣州
· 采購策略供應商管理與談判技巧(吳誠)2019年12月12-13日 上海 | 2019年12月14-15日 杭州
· 采購管理十二大劍法(劉小明)2019年12月12-13日 上海 | 2019年12月14-15日 蘇州
· 戰略尋源&供應商評估選擇與管理(汪希斌)2019年12月12-13日 上海
· 實用采購與談判技巧高級研修班(湯曉華)2019年12月12-13日 北京
· 采購人員核心技能提升訓練(David Yao)2019年12月12-13日 上海
· 采購價格分析與估算技術(David Yao)2019年12月05-06日 上海
· 采購合同管理、風險控制與談判藝術(Izimi Liu)2019年12月05-06日 上海
· 采購必備的合同管理與風險控制技能(Sam Wang)2019年12月05-06日 上海
· 采購管理班——戰略性采購運作與供應商管理(曹俊)2019年11月29-30日 上海
· CPSM采購與供應管理培訓與認證(專職講師)2019年11月29-12.1日上海(模塊一)12月13-16日(模塊二) 待..
· 項目管理在采購中的應用(Mr.Jack Luo)2019年11月29-30日 上海
· 供應鏈及采購管理人員必備的財稅知識(Shelley)2019年11月27-28日 上海
· 采購招投標管理與合同風險防范(翟光明)2019年11月27-28日 上海
· 專業采購技能提升訓練高級研修班(王大勇)2019年11月23-24日 北京
· 間接采購管理與成本管控技巧(李文發)2019年11月23-24日 青島
· 非生產采購管理(廖晨陽)2019年11月23-24日 上海 | 2019年12月20-21日 北京
· 工業4.0時代采購中的價格分析及成本控制(彭峰濤)2019年11月23日 南京
· 新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控(南斌)2019年11月22-23日 廣州
· 第三方物流的供應商管理與成本控制(Jordy Wang)2019年11月21~22日 上海
· SQE供應商質量管理及工具運用(李兆山)2019年11月21-22日 上海
· 采購成本與價格分析與商務談判技巧(林俊)2019年11月15-16日 北京 | 2019年11月22-23日 上海
· 供應商選擇、評估與管理(王保華)2019年11月09日 深圳 | 2019年11月23日 上海
· 采購談判策略與技巧(王保華)2019年11月08日 深圳 | 2019年11月22日 上海
· 供應鏈運營及產供銷一體化管理(吳誠)2019年11月07-08日 深圳 | 2019年11月09-10日 中山
· 供應商選擇,評估及供應商關系與合同管理(陳亮)2019年11月02-03日 深圳
· MRO備品備件采購與管理(Mr.Jack Luo)2019年10月25-26日 上海
· 生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC(張仲豪)2019年10月19-20日 深圳 | 2019年11月16-17日 成都 | ..
· 采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控(田老師)2019年10月14-15日 上海
· 供應商開發、選擇、考核與關系管理(朱育華)2019年9月27-28日 廣州
更多采購相關專題
  • 倉儲管理
  • 供應鏈管理
  • 供應商管理
  • 采購與供應管理
  • 降低采購成本
  • 供應商談判技巧
  • 物料配送
  • 物流管理
  • 庫存控制
  • 采購
  • 采購管理
  • 非生產采購管理
  • 高級采購管理
  • 采購管理技能
  • 供應商采購管理
  • 采購管理人員
  • 深圳采購管理
  • 采購外訓
  • 采購課程
  • 采購相關文章
  • · 企業如何選擇優秀的經銷商
  • · 采購談判技巧32招送你
  • · 超市采購人員績效考核辦法
  • · 采購拒絕管理的N個理由
  • · 采購跟單的基本要求
  • · 物料采購跟單的方法策略
  • · 采購談判基礎--采購談判技巧學習
  • · 采購談判14戒
  • · 采購談判技巧——創意談判
  • · 采購談判的定義
  • · 關于材料采購成本控制情況的報告
  • · 現代物流的采購成本控制策略
  • · 采購成本控制
  • · 供應商管理的七大指標體系
  • · 解析供應商管理背后的問題
  • · 供應商管理:你知道你想要什么嗎?
  • · 下線產品的供應商管理
  • · 大供應商管理
  • · 采購人員面臨的挑戰
  • · 小批量采購中常遇到的一些問題
  • · 采購部與采購員工作流程和管理制度
  • · 淺談"采"與"購"..
  • · 采購員職業生涯五大“傻”
  • · 采購成本與競爭能力
  • · 采購成本及采購價格分析
  • · 戰略采購管理:一個被忽視的利潤源泉
  • · 采購考核指標與庫存的關系
  • · 采購管理涉及的方方面面
  • · 采購跟單作業流程
  • · 采購談判的17個技巧
  • · 采購管理物品驗收的方法
  • · 采購之教育訓練的未來
  • · 采購成本控制辦法
  • · 以信息化之矛攻采購成本之盾
  • · 采購談判技巧
  • · 采購知識
  • · 控制采購成本的五大策略
  • · 如何有效避免采購上的失誤
  • · 關于在項目采購管理中成本降低的幾點認識
  • · 采購成本與供應商關系管理
  • 采購相關下載
  • · 招標采購規范化管理與風險防控
  • · 采購合同管理與法務風險規避
  • · 采購價格分析與成本降低實戰
  • · 現代采購與供應商管理
  • · 戰略采購管理制定與供應市場開發-高級采購管理
  • · 高級采購管理-提升及再造采購人員能力
  • · 供應商成本構成分析與采購談判技巧
  • · 戰略采購管理與最佳實踐-高級采購管理
  • · 采購人員綜合能力提升
  • · 精益采購與供應鏈管理
  • · 采購人員綜合能力提升與再造-基礎采購管理
  • · 談判的戰略與戰術
  • · 供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理
  • · 高級采購管理-提升及再造采購人員能力
  • · 實戰采購綜合成本分析與降低技巧
  • · 采購供應商全面管理與談判及合同風險控制
  • · 備品、備件MRO品采購與管理實務
  • · 精準采購訓練營
  • · 采購必備的合同法規與風險防范
  • · SQE供應商質量管理培訓
  • · 非生產物資采購與管理
  • · 采購必備的財務知識與合同管理
  • · 選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧
  • · 備品備件計劃、庫存控制與倉儲管理實戰訓練
  • · 專業采購談判與議價技巧
  • · 企業招投標管理
  • · 供應商開發、篩選、績效與關系管理
  • · 采購成本管控與降低3.0研修班
  • · 采購綜合能力提升培訓
  • · 供應商報價模板制作、成本構成分析與采購價格決策
  • · 采購合同管理與法務風險規避
  • · 熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技
  • · 采購計劃與訂單管理
  • · 國際采購與進出口貿易實戰
  • · 系統化采購管理與最佳實踐
  • · 采購成本控制、削減與談判技巧
  • · 降低采購成本及供應商談判技巧
  • · 采購人員核心技能訓練高級培訓班
  • · 設備及備品備件采購與管理培訓
  • · 供應商選擇、評估及全面管理高級研修班
  • 采購相關研修班
  • · CPSM采購與供應管理培訓與認證(9天)
  • · 關于組織大中型企業參加國家采購師職業認證培訓的通知
  • · 高級采購師職業資格認證培訓
  • · ITC采購與供應鏈管理/國家注冊采購師
  • 關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
    固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
    如何下载中国福彩网