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績效管理培訓專題

績效管理專題 績效管理專題課程:目標管理與績效考核的關鍵技巧(張遠坤);績效與激勵企業家班——導向沖鋒的績效與激勵機制設計(專家團);如何打造高績效管理團隊-實現組織目標的高效驅動力(肖老師);戰略績效管理與績效改進(王老師);卓越績效管理與薪酬體系構建(王建華);績效考核實戰訓練營(趙國軍);對標華為:華為績效管理實戰班(錢慶濤);重新定義績效管理——OKR敏捷化創新與變革實戰(姚瓊);班組長每日績效管理(戴老師);績效管理與薪酬體系設計(左京);一線主管領導技能提升與每日績效管理(戴先生);一線主管領導力與每日績效管理(夏青);生產管理技能提升之每日績效管理(夏青);關鍵績效指標KPI及平衡計分卡BSC的戰略行動與考核實戰(陳信);企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(蔡巍);供應商開發、評估、選擇和績效考核(南斌);...
培訓講師:蔡巍
2019年10月18-19日北京 | 2019年11月08-09日上海
2019年11月22-23日廣州 | 2019年12月06-07日北京 | 2019年12月13-14日廈門
2019年12月27-28日深圳
課程目的: →認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理 →學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法 →重點學習KPI、并介紹平衡計分卡 →了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。講師:蔡巍 國內知名的人力資源管理實務專家工商管理碩士,權威人力資源管理實戰專家,特別在績效與薪酬體系設計方面有... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效考核暨KPI、BSC實戰訓練營》.doc
培訓講師:蔡巍
2019年10月18-20日北京 | 2019年11月08-10日上海
2019年11月22-24日廣州 | 2019年12月06-08日北京 | 2019年12月13-15日廈門
2019年12月27-29日深圳
現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班》.doc
培訓講師:南斌
2019年10月26-27日 青島
企業在日常采購中如何處理與供應商發生的合同糾紛?采購物料品質又去如何考評?我們每年的供應商績效評估究竟發揮了多大作用?作為企業方,考慮如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值,為此此次課程重點培訓采購人員如何掌握切實有效的供應商管理技能并予以高效的實施,考評。也是每個企業對于采購工作考核的重要任務目標。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、評估、選擇和績效考核》.doc
培訓講師:張遠坤
2019年10月19-20日 廣州
身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《目標管理與績效考核的關鍵技巧》.doc
培訓講師:專家團
2019年10月22-24日 深圳 | 2019年12月19-21日 上海
培訓講師:肖老師
2019年10月25-26日 深圳
本課程通過案例與演練深入淺出地剖析了優秀團隊的特征、團隊形成與發展階段的關注點與領導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內部規則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理,高效率靠激勵,在團隊中作好激勵管理、發揮團隊的最大效益。防止團隊建設中應避免出現的“似是而非”的問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《如何打造高績效管理團隊-實現組織目標的高效驅動力》.doc
培訓講師:王老師
2019年10月25日   北京 | 2019年12月27日   深圳
作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學的績效管理和激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。然而企業在進行績效管理的實踐過程中,往往會遇到很多問題,特別在績效管理中反饋環節,針對績效結果與標準之間的差異,所以系統改進更是企業最為關注的重點。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略績效管理與績效改進》.doc
培訓講師:王建華
2019年10月31-11月1日 武漢
本課程通過引入BSC(平衡計分卡)、KPI(關鍵業績指標),以目標為牽引力,以激勵為驅動力,以考核為壓力,幫助組織和員工全面改善績效水平,可實現企業經營目標。 薪酬和福利管理是人力資源管理的重點,只有基于公司人力資源管理戰略,做好核心人才發展與員工激勵,形成員工與企業共同成長的良性機制,設計好薪酬福利制度,才能全面提高組織績效,支持實現企業戰略目標。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《卓越績效管理與薪酬體系構建》.doc
培訓講師:趙國軍
2019年11月07-08日 北京
2019年12月21-22日 北京
課程收益: 1、用培訓的費用達到咨詢的效果,水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻! 2、有助于建立適合企業實際狀況、具有可操作性、具有戰略導向,能提高個人和組織績效的績效管理體系; 3、有助于選擇確定合適考核指標及權重,制定合理績效計劃、加強績效輔導和溝通,將績效考核落到實處! 4、掌握績效管理有關理念、工具、方法和技巧,績效考核不再難! ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效考核實戰訓練營》.doc
培訓講師:錢慶濤
2019年11月08-09日 深圳
1. 通過華為績效管理成功實踐的分享,正確的認識績效管理的目的和價值,能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作,正確運用績效管理工具實現企業經營目標和業務戰略;2. 了解華為公司PBC績效管理運作模式,掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI... ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《對標華為:華為績效管理實戰班》.doc
培訓講師:姚瓊
2019年11月22-23日 上海
績效管理創新與變革課程,結合國際最新績效管理理念,融入老師多年本土企業實踐經驗,創新模型與課程并已被中國國家版權機構認證。這個課程將為您提供一個全新的方法進行績效管理,幫助您的企業在互聯網環境下取得戰略的成功。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《重新定義績效管理——OKR敏捷化創新與變革實戰》.doc
培訓講師:戴老師
2019年11月23日   上海 | 2019年12月15日   上海
本套培訓課程將幫助學員把所領導的團隊指標和績效,分解并設定到以每小時為單位的個人指標,并其進行跟蹤和支持。并對團隊的每日績效進行指標設定、每日跟蹤、問題分析、制定方案、采取行動、判斷行動有效性。最終達到團隊和個人的績效取得明顯的、長足的進步。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《班組長每日績效管理》.doc
培訓講師:左京
2019年12月04-05日 北京
績效考核與薪酬管理課程的學習,幫助學員了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標;認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理, 學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法, 重點學習KPI、并介紹平衡計分卡, 了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效管理與薪酬體系設計》.doc
培訓講師:戴先生
2019年12月14-15日 上海
本課程旨在為生產部門管理人員提供領導力的基本原則。這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌,改進管理者的領導模式,以幫助一線管理者更輕松從容地執行管理,從而大大改善工廠的整體績效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《一線主管領導技能提升與每日績效管理》.doc
培訓講師:夏青
2019年12月14-15日 上海
本課程旨在為生產部門管理人員提供領導力的基本原則。 這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌,改進管理者的領導模式,以幫助一線管理者更輕松從容地執行管理,從而大大改善工廠的整體績效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《一線主管領導力與每日績效管理》.doc
培訓講師:夏青
2019年12月15日  上海
在生產管理中,公司往往以績效和指標來考核一個團隊的成績和結果。但是如何把這些指標落實給團隊中的每一個人員,并且每日、每小時跟蹤個人的績效的結果是眾多企業在探索的內容。本套培訓課程將幫助學員把所領導的團隊指標和績效,分解并設定到以每小時為單位的個人指標,并其進行跟蹤和支持。并對團隊的每日績效進行指標設定、每日跟蹤、問題分析、制定方案、采取行動、判斷行動有效性。最終達到團隊和個人的績效取得明顯的、長足的進步。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產管理技能提升之每日績效管理》.doc
培訓講師:陳信
2019年11月12~13日 上海
通過培訓課程,幫助企業對績效考核有更加全面、科學的認識,解決企業在績效考核過程中遇到的難點、痛點,使績效考核能夠順暢、有效的運行實施,并達到推動員工完成工作目標,激勵員工創造更大的價值的目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《關鍵績效指標KPI及平衡計分卡BSC的戰略行動與考核實戰》.doc
培訓講師:任海群、劉曉亮
2019年10月24-25日 廣州 | 2019年12月19-20日 廣州
本課程可以達到的目標: 1、本課程通過將企業戰略、運營與績效、薪酬管理的結合講解,可以讓學員獲得績效、薪酬管理的各項核心技能,能在本企業正確、有效實施績效、薪酬管理 2、針對性設計以學員企業為背景的實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂里,把正確方法帶回去 3、課程講授50%,案例分析及小組研討30%,實操練習20%。以學為主,收獲多多 4、掌握共享式薪酬體系與考核方法,快速降低客戶流失率 5、掌握員工晉升階梯與員工薪酬管理的內在關系 6、運用積分制管理,讓員工愛上“賺工分”... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《連鎖門店績效考核快建班(Ⅱ階)》.doc
培訓講師:楊輝
2019年10月26-27日 青島
本課程從企業戰略的分析與分解入手,幫助學員正確理解績效考核與企業戰略實現的邏輯,重點掌握績效指標設置的方法技能,突破傳統績效管理的瓶頸,促進組織績效與員工績效的提升,提升企業競爭力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效考核指標設置與績效輔導實戰提升》.doc
培訓講師:林強
2019年11月29-30日 上海
1、分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法 2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點 3、掌握研發績效目標的制定和研發體系KPI指標分解的方法和實際操作 4、了解研發高層領導的述職管理 5、掌握研發團隊和個人的績效管理的方法和實際操作... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《研發激勵班——研發人員的選拔、績效考核與激勵》.doc
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