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制造業現場管理培訓專題

現場管理專題 現場管理專題課程:現場精細化管理改善與提升訓練營(Richard Tan);現場精細化管理改善與提升(陳少卿);現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)(劉老師);現代工業工程IE最佳實踐案例(饒忠);現場5S管理(宋立峰);精益5S、6S管理變革培訓(周廣鋒);工廠精益5S、6S管理推行實戰(趙老師);5S與目視管理推行實戰(推行篇)(陳老師);5S與目視管理實務(工具篇)(陳老師);現場卓越主管能力修煉(康老師);解決現場質量問題的方法(徐斌);精益5S管理變革訓練營(周廣鋒);IE技術與現場效率改善高級研修班(孫老師);創新思維,如何利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善(陳景華);...
培訓講師:陳志華
2019年12月06-07日 上海 | 2019年12月13-14日 深圳
車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制,如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。這已成為中國企業車間管理人員必須掌握和重視的職業化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統化的飛躍。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《全能型車間主任實戰技能訓練》.doc
培訓講師:陳景華
2019年11月29-30日 深圳
課程結合大量改善案例及圖片,通過對布局分析、工藝流程分析、流水線改造,信息流與物流分析、動作經濟原則、標準工時測量、敏捷與柔性生產、同步化與均衡化生產、瓶頸突破、快速換線換模、防呆防錯,以及精益生產手法的運用等,從宏觀和微觀上把握和發揮IE工程對生產的巨大作用,是企業走向精益制造,實現高效生產的必由之路。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《創新思維,如何利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善》.doc
培訓講師:Richard Tan
2019年10月17-18日 上海
當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場常見的管理方法和工具。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場精細化管理改善與提升訓練營》.doc
培訓講師:陳少卿
2019年10月17-18日 杭州 | 2019年12月23-24日 上海
現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場精細化管理改善與提升》.doc
培訓講師:劉老師
2019年10月21-23日 上海 | 2019年11月27-29日 蘇州
2019年12月03-05日 杭州 | 2019年12月19-21日 上海
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)》.doc
培訓講師:饒忠
2019年10月26-27日 廣州
課程將現時企業中無處不在的浪費和不合理的現象通過錄像、圖片等一一剖析,運用大量的案例分析和研討,講解利用現代IE技術系統的技能和管理方法,介紹IE的最新成果和理念,傳授“簡單、實用、有效”的方法和工具,使學員舉一反三,掌握系統的改善方法和技巧。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現代工業工程IE最佳實踐案例》.doc
培訓講師:宋立峰
2019年10月29-30日 北京海淀花園飯店 (周一、周二)
培訓講師:周廣鋒
2019年11月02-03日深圳
第一部分:精益5S管理變革基礎篇 第二部分:精益5S管理實踐篇 第三部分:精益5S團隊與精益績效建設 第四部分:如何建立精益管理變革的支撐體系... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益5S、6S管理變革培訓》.doc
培訓講師:趙老師
2019年11月08-09日 上海 | 2019年12月20日   上海
工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見;車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,向5S/6S管理要效益... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《工廠精益5S、6S管理推行實戰》.doc
培訓講師:陳老師
2019年11月22~23日 蘇州
課程目標及收益: 1. 剖析5S項目推行的困難所在 2. 針對企業5S推行困難探討對策 3. 認知不同企業特點的5S實施重點 4. 熟悉企業推行5S的關鍵步驟 5. 學習制定5S推行項目計劃... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《5S與目視管理推行實戰(推行篇)》.doc
培訓講師:陳老師
2019年11月22-23日 杭州
課程目標及收益: 1. 消除5S管理認知和理解的誤區 2. 掌握5S管理的核心原理 3. 練習各個S的實施方法和工具 4. 認知不同職場的5S實施重點 5. 掌握目視管理的實施方法和工具... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《5S與目視管理實務(工具篇)》.doc
培訓講師:康老師
2019年11月27~28日 蘇州
1. 準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2. 樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5. 理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器 6. 深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場卓越主管能力修煉》.doc
培訓講師:徐斌
2019年12月16-17日 上海
PDCA循環作為質量管理的基本方法,它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結合生產現場質量問題的特點,以PDCA為主線,綜合QC7工具、5Why、MSA等工具,幫助學員高效地解決生產現場中的各類質量問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《解決現場質量問題的方法》.doc
培訓講師:周廣鋒
2019年12月21-22日 上海 | 2019年12月28-29日 深圳
第一部分:精益5S管理變革基礎篇 第二部分:精益5S管理實踐篇 第三部分:精益5S團隊與精益績效建設 第四部分:如何建立精益管理變革的支撐體系... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益5S管理變革訓練營》.doc
培訓講師:孫老師
2020年1月10-11日 北京
◇ 從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史 ◇ 學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向 ◇ 學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率 ◇ 系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果 ◇ 多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用 ◇ 全面學習工廠各個環節存在的浪費及消除各種浪費的方法,最大限度降低制造成本... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《IE技術與現場效率改善高級研修班》.doc
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